Josef Hajkr Published on: 25/02/2026V digitální době, kdy jsou technologie samozřejmostí, se úspěch stále více odvíjí od lidí. Jak v nastupující Společnosti 5.0 využít lidský potenciál k dosažení výjimečných výsledků? Přečtěte si o novém přístupu k řízení projektů, který staví na schopnostech, postojích a vlastnostech jako klíčových pilířích úspěchu.
Josef HajkrDlouho jsem bral přetížení jako povinnou daň za leadership. Čím víc projektů jsme měli, tím víc přibývalo operativy a hašení požárů. Na strategii a učení mi nezbýval čas. Chronicky přetížený člověk totiž nic pořádně nevymyslí ani nezlepší. Chce jenom přežít. Pak do mého života přišly dvě „černé labutě“ - v roce 2020 online díky COVID a v roce 2023 pak AI. A to mi dalo příležitost řešit své přetížení.
Josef HajkrPředstavte si, že máte neustále po ruce tým kolegů, kteří vám pomohou váš projekt lépe naplánovat, rychleji zrealizovat a kvalitněji vyhodnotit. A vy šetříte svůj cenný čas. V tomto článku se dozvíte, jak se správně naučit používat umělou inteligenci na vašich projektech.
Josef HajkrOd pandemie přes nástup AI se oblast řízení projektů za posledních 5 let zásadně proměnila. Co jsem jako lídr firmy udělal, jak se nám vyplatily investice do změny obchodního modelu, do digitalizace a AI a proč technologie bez lidí nestačí.
Josef HajkrZjistěte, jak díky jasnému záměru, pravidelnému rytmu a vnitřní motivaci týmu dosáhnout úspěchu v projektech a inovacích.
Josef HajkrVšichni jsou přetížení a nemají na nic čas. V tomto článku se dozvíte, co udělat, abyste si mohli říct: “Dnes jsem byl přetížený naposledy”.
