Postava dirigenta v kanceláři symbolizujícího firemního organizátora. Lidi mají místo hudebních nástrojů notebooky.

Jak zapojit AI smysluplně

February 18, 20263 min read

Všichni jsou přetížení a nemají na nic čas. V tomto článku se dozvíte, co udělat, abyste si mohli říct: “Dnes jsem byl přetížený naposledy”.

Webinář o smysluplném využití AI v řízení projektů přilákal stovky lidí. Nejčastější téma, které lidé řeší? Přetížení, nedostatek času a špatně nastavená motivace v týmu.

Vedle toho zaznívaly i další bolesti, které asi dobře znáte z projektů: roztříštěná komunikace, chaos v prioritách, zbytečná administrativa nebo výstupy, které vznikají dlouho a v nízké kvalitě.

Všichni jsou přetížení, ale skutečná příčina je špatně nastavený systém práce. AI a automatizace by měly sebrat rutinu, aby lidem zbyl čas na směřování projektů, komunikaci a řešení konfliktů.

Cesta ke skutečným výsledkům

Infografika 3 kroků k úspěšné adopci AI ve firmě

Konec nadvlády „hodinovky“. V AI době nedává smysl platit za hodiny, ale za užitečnost a dopad výsledku – změna odměňování a motivace lidí je skutečný game changer produktivity. V SHINE máme již mnohaletou zkušenost s kreditním systémem odměňování.

Vytvořte takové podmínky, aby váš tým byl motivovaný. K tomu vám pomůže spravedlivé odměňování.

Nová role projektového manažera

  • Projektový manažer se posouvá z „administrátora“ do role dirigenta orchestru - zadá, usměrní,

    zkontroluje a rozhodne.

  • AI asistenti a agenti jsou nástroje s různými funkcemi (analýza dat, práce s dokumenty, automatizace klikání)

  • Výsledek - méně chaosu, méně ruční práce a hlavně mnohem víc času na směřování projektu a na komunikaci s lidmi

Bez dobrého dirigenta začne i dobrý orchestr časem znít falešně.

Jak se rychle zbavit přetížení

Sáhněte po veřejně dostupném AI nástroji, klidně ve zdarma verzi. Nehledejte na začátek ten nejsprávnější nástroj, na úvod stačí prostě s něčím začít.

Pak si vytipujte 1 – 2 jednoduché procesy, které vám nejvíc berou čas.

Typicky jde o: vytěžování informací z dokumentů, hledání vnitrofiremních směrnic a podkladů nebo úpravu obsahu (návrhy e-mailů, podkladů, prezentací, reportů).

AI má smysl tam, kde je práce variabilní a textová, u deterministických věcí často stačí klasická automatizace (např. Power Automate).

Důležité je hlavně začít.

Rychlé hacky s okamžitým efektem

Pro vaši inspiraci uvádím několik tipů (hacků), které se osvědčily mně:

  • Diktování místo psaní - mluvení je rychlejší než psaní a dává víc kontextu. Lepší kontext = lepší výstup.

  • AI zápisy ze schůzek a shrnutí mailových vláken - nejen přepis schůzky, ale hlavně zadání úkolů a shrnutí výstupů a odpovědností

  • Používání specializovaných AI agentů na konkrétní úkoly - pro přesnější výsledky

Pokud chcete, aby vám AI pomáhala, potřebujete aktuální dokumenty v cloudu, rozumnou strukturu, jednoduché formáty a jasné instrukce, co je dobrý výstup.

Největší bariérou není AI, ale chaos v datech.

Moje zkušenost

Cesta k mistrovství s AI trvá delší dobu a vyžaduje časté „cvičení“ jako na hudební nástroj. Pokud cítíte, že vám „ujíždí vlak“, začněte tím, že si vyčleníte konkrétní časy na učení se přímo do diáře.

Pro další tipy, jak se zbavit přetížení, si pusťte záznam našeho webináře

Cover pro pozvánku na webinář


Uvidíte ukázky:

  • jak kombinujeme nástroje do AI workflow (bez vendor lock-in)

  • jak fungují AI asistenti a agenti na reálných situacích

  • jak vypadá praktické zapojení do ekosystémů typu Microsoft/Google

  • jak lze oživit AI asistenty ShineStarlight v prostředí Microsoft 365 COPILOT

  • proč je motivace lidí v AI době stejně důležitá jako technologie

Závěr

Moje zkušenost za posledních 5 let je jasná - online first + AI first všude, kde to dává smysl. A pak přichází skutečný game changer – motivace. Ve chvíli, kdy najdete odvahu přestat platit lidi, kteří to s AI skutečně umí, za odsezené hodiny a začnete je odměňovat za použitelné výsledky, produktivita vystřelí raketově nahoru.


Lídr SHINE Consulting s.r.o. a průkopník konceptu Řízení projektů 5.0, který dlouhodobě propojuje řízení projektů s digitálními nástroji.

Josef Hajkr

Lídr SHINE Consulting s.r.o. a průkopník konceptu Řízení projektů 5.0, který dlouhodobě propojuje řízení projektů s digitálními nástroji.

LinkedIn logo icon
Back to Blog