Co říkají naši klienti na konzultanty a lektory SHINE Consulting? Jak hodnotí námi vedené projekty a kurzy a jejich užitečnost?
Přečtěte si výber z referencí, které jsme získali během našeho působení (zařazeny jsou reference z posledních let).
A jelikož nic nenahradí vlastní zkušenost, tak vás rádi uvidíme na nějakém z našich otevřených kurzů!
Velkým přínosem bylo, že jsem hned na začátku školení přijal závazek aplikovat získané znalosti na probíhající projekt. Tento závazek mě motivoval k maximálnímu využití školení. Teoretický obsah poskytl pevný základ pro následné konzultace.
Díky dlouhodobým mentoringovým sezením jsem postupně změnil nejen svůj pohled na vedení projektů, ale také svůj přístup k práci obecně.
Za největší přínos považuji svůj osobní rozvoj – konkrétně rozšíření komfortní zóny v oblasti agilního myšlení a jednání.
Na vedení školení je znát velká zkušenost. Systém domácí přípravy, vlastního školení a domácího úkolu mi přijde optimální a zároveň výjimečný mezi všemi školeními, které jsem kdy absolvoval.
Výborná zkušenost, příjemné prostředí, zkušený lektor, spousta ukázek z praxe. Palec hore!
Školení, tréninky i semináře od SHINE Consulting jsou vždy profesionálně připravené se skvělou znalostí problematiky a výrazným přesahem zakomponování posledních poznatků z oblasti psychologie, sociologie a neurovědy. Právě tento přesah mi dává největší smysl a přidanou hodnotu pro profesní vzdělávání s SHINE Consulting.
Toto školení mě příjemně překvapilo v jedné věci - klasickou projektovou terminologii jsem vlastně vůbec neslyšela, ale zároveň jsem se naučila o vedení projektů mnohem více, než z klasických školení a knih. Michael Motal je úžasný trenér a jeho školení doporučuji všema deseti. Z firmy SHINE vyzařuje jistota v tom, že o úspěšnosti projektů rozhodují motivovaní lidé a týmy, nikoliv projektové metodiky z učebnic, což je i důvod proč jsem si je vybrala.
Trénink je přesně šitý na míru mé profesi projektového manažera, představil mi řízení projektů z jiného úhlu, než jsem byla zvyklá je řešit a nad nimi přemýšlet. Určitě využiji spoustu nově nabytých znalostí.
Perfektní přístup lektora, skvělý způsob vedení workshopu v on-line prostředí, dostupnost a přehlednost poskytnutých materiálů (vč. dalších mikro kurzů)
Velmi dobře připravený kurz, já ocenila především praktické zaměření, spoustu tipů pro denní praxi a ochotu lektorů řešit individuální otázky účastníků kurzu. Online verze kurzu mě mile překvapila, byla velice kontaktní, všichni jsme se aktivně účastnili a necítila jsem žádný diskomfort oproti prezenční formě kurzu. Kurz mohu jen doporučit a věřím, že z něj budu v praxi ještě dlouho čerpat
Se SHINE jsem absolvoval již pár kurzů a vždy jsem nadmíru spokojený s kvalitou, použitelností a jednoduchostí předávaných informací. Nevidíme se naposled. Díky.
Skvělý trénink, zkušení lektoři a hlavně možnost si hned všechno vyzkoušet a tím pádem si i získané znalosti zafixovat.
Vynikající - profesionální přístup, skvělá digitalizace procesů, hodnotný obsah, zkušený a sympatický lektor. Líbilo se mi, že jsem se musela sama připravit mezi kurzy - online obsah a zpracovat samostatně domácí úkol. Kurz byl výborně vybalancován z hlediska poměru teorie a praxe - informací od lektora a práce ve skupinách. Líbil se mi větší prostor pro diskuzi a praxi v druhém tréninkovém dni. Nejlepší vzdělávací kurz, kterého jsem se zatím zúčastnila.
Konkrétní přínosy pro naši společnost spatřujeme zejm. v standardizaci procesů, metodiky a nástrojů projektového řízení, celkovém zjednodušení prostředí projektového řízení, pochopení a hlavně přijetí jednotných přístupů k projektům napříč divizemi RWE GS a zlepšení komunikace při přípravě a realizace projektů.
Spolupráci se společností SHINE Consulting můžeme jednoznačně doporučit.
Profesionalita SHINE se prokázala i v online světě. Odvedli opravdu perfektní práci a spolupráci s nimi můžeme vřele doporučit všem, kteří chtějí realizovat školení zaměřené na řízení projektů pro své zaměstnance.
Školení mohu určitě doporučit. Bylo to dynamické, zábavné a přínosné. Díky bohaté interakci a diskuzi byl člověk neustále zapojován a byla to skvělá akce.
SHINE beru jako prověřenou značku, která je pro mne zárukou kvality.
V SHINE jsou profesionálové, kteří skutečně pomůžou. Jsou to praktici, ne teoretici. A vše do sebe zapadá, navíc je to velmi jednoduše podáno.
Dobře připravený kurz, z hlediska obsahu jedinečný na trhu ČR.
V krátkém výběrovém řízení byla sázka na SHINE Consulting dobrou volbou. Již po krátkém čase jsme si jisti, že vložené úsilí i náklady se nám v mnohém vracejí a do budoucna vracet budou.
Moje zkušenost se SHINE je vždy výborná a doporučuji ho třeba kolegům. Trénink výrazně předčil mé očekávání, byl mnohem komplexnější, než jsem předpokládala. Také doprovodné materiály jsem si se zájmem prošla.
Po zkušenostech se SHINE si většina kolegů dnes ani nedovede představit, že bychom to měli dělat jinak. Ani moc nechápeme, jak jsme to mohli „tak hloupě“ dělat předtím.
Tréning Projektový lídr 5.0 posunul moje projektové myslenie, dal jasnejšiu štruktúru a pohľad na vedenie projektu od vízie po dôležitú súčasť úspešného projektu a to je motivácia. V tréningových aktivitách so SHINE som začiatočník, ale budem určite sledovať možnosti ďalšieho vzdelávania.
Velká výhoda, že lektorem je certifikovaný zkoušející, který dokáže během tréninku upozornit na záludnosti a zároveň odkrývá i karty, když zmiňuje, na co si musí zkoušející dávat pozor a co je pro ně červený hadr.
Projektová metodika, kterou jsem získal, je výborně vymyšlená a hlavně nesmírně praktická. Na konkrétních detailech jsem si mnohokrát ověřil, že je podložená obrovskou zkušeností
Každé slovo nebo modelová situace přesně vystihuje danou myšlenku, takže účastníci perfektně chápou smysl a význam řečeného. Lektoři jsou nesmírně zdatní a dokážou skvěle udržet pozornost a tvůrčí spolupráci. Je to jeden z těch kurzů, kdy se člověk vysloveně těší na to, až bude moci naučenou teorii začít uplatňovat v praxi. I po delší době ve mne mnoho z toho, co bylo řečeno, nadále rezonuje.
Kurzy jsou nabité nejen vědomostmi, ale i prostorem, aby si účastníci mohli nabité zkušenosti vyzkoušet na praktických příkladech.
SHINE vás posune dál. Ukáže vám, jak uchopit a realizovat vaše cíle.
Bylo to velmi přínosné, nyní se budu na projekty dívat už od počátku zcela jinak.
Skvělá příprava na certifikaci, která odtajňuje konkrétní kroky a praktiky zkoušejících. Věřím, že bude přínosem pro praktickou realizaci zkoušky.
Práce s metodikou Talent Dynamics mi dává smysl a chtěl bych případně navázat spolupráci pro další rozvoj. Jedná se o jednoduchý systém s velikou hloubkou a použitelností v reálném životě.
Chtěl bych vyjádřit poděkování za podporu v přípravě a rozvoji strategického plánu Armády spásy, kterou nám firma SHINE poskytovala. Oceňuji především vysokou odbornost, profesionalitu a zároveň lidskost. Jejich snaha o pochopení poslání a hodnot naší organizace a jejich schopnost naladit se s námi na stejnou vlnu mne přesvědčuje o možnosti partnersky spolupracovat na dobrém díle s firmou, která se běžně soustředí na podporu komerčních subjektů.
Chtěli bychom poděkovat týmu SHINE za pomoc při vytváření procesu pro správu a implementaci inovací pro naše produkty. Workshop, který jsme absolovovali v kruhu systémových a modulových architektů, byl veden pány D. Rakem a M. Knotkem. Velmi si ceníme jejich zkušeností z praxe, jak nenásilně stimulovali jednotlivé aspekty inovačního procesu a moderovali diskuzi mezi všemi účastníky. Díky tomu jsme došli ke shodě na tom, co je nás nejpalčivější problém, vytvořili základ efektivního inovačního procesu a navrhli následný postup pro jeho rozvíjení v rámci naší organizace.
Spolupráci s konzultanty p. Rakem a p. Knotkem jednoznačně doporučujeme.
Projektové řízení je pro naši společnost důležité téma. V roce 2017 jsme si pro spolupráci v této oblasti vybrali společnost SHINE Consulting s.r.o. Původním záměrem bylo připravit pro naše manažery a zaměstnance v České republice a v Maďarsku na míru upravené kurzy projektového řízení. Brzy se však ukázalo, že potřebujeme rovněž pomoci s inicializací a plánováním konkrétních projektů.
Obtížná situace, která nastala v roce 2020 s příchodem pandemie, nás pak donutila k mnoha změnám. Od podzimu 2020 všechny tréninkové programy a podpora projektů probíhají jako online akademie s podporou microlearningového portálu Digiskills.cz. Ukázalo se, že i tento způsob podpory je užitečný a že tým SHINE zvládá online prostředí velice dobře.
Můžu říct, že tým lektorů a konzultantů SHINE pod vedením pana Josefa Hajkra vždy dokázal najít vhodné řešení.
Zejména bych chtěl ocenit pozitivní roli při inicializaci programu L´Oréal for the Future, kdy bylo potřebné zorganizovat a facilitovat sérii online workshopů pro mezinárodní tým s poměrně velkým počet lidí (cca 80).
Oceňuji zejména rychlou a přesnou komunikaci, dostatečnou kapacitu týmu a flexibilitu při nutných změnách priorit a termínů.
Spolupráci postupně rozšiřujeme o další témata a já ji mohu doporučit i ostatním firmám.
Spolupráci se SHINE Consulting zcela naplnila naše očekávání. Rádi bychom ocenili zejména profesionální a kreativní přístup týmu Shine. Projekt, ačkoli byl díky situaci realizován většinově v remote režimu, dodal všechny klíčové benefity. Byla nastavena metodika řízení projektů včetně potřebných šablon a mikro-guideline, popsány role v projektu i zavedeno projektové řízení do katalogu pracovních pozic společnosti, byla dle našich potřeb vydefinována a nastartována ZFE PM Akademie, mentoringem byl podpořen jeden z klíčových projektů společnosti, nastartované mastermind session ukázaly našim projektovým leaderům, jak hledat řešení sdílením zkušeností. Náš liniový management byl také proškolen a začal nastavovat prostředí pro projekty tak, aby byly jejich dodávky efektivnější a úspěšnější. Veškerá spolupráce vždy reflektovala potřebu nastavit prostředí tak, aby bylo jednoduché a rychle pochopitelné. Velmi oceňujeme schopnost SHINE Consulting modifikovat rychle přístup pro ZFE tam, kde se ukázal jako ne zcela vhodný pro aktuální cílovou skupinu uživatelů.
Využili jsme služeb týmu SHINE v rámci projektu na podporu modularizace a digitalizace výuky na našem Středním odborném strojírenském učilišti. Celkem byly realizovány 3 online workshopy pro tým klíčových lidí. Na spolupráci jsme nejvíc ocenili schopnost navnímat dobře a rychle naši specifickou situaci v rámci ŠKODA AUTO, postavit smysluplné scénáře, dovednost facilitace a tvorbu použitelných zápisů. V průběhu realizace se rovněž ukázalo, že moderovaná diskuse v online může být efektivní. Spolupráci s konzultanty a facilitátory p. Staníčkem, Hajkrem a Hoffmannem můžeme jen doporučit.
Školení projektového managementu s Shine jsme absolvovali v červnu 2021. Měli jsme ho v plánu již o mnoho dříve, ale pořád jsme jej odkládali kvůli covidu a tomu, že nebyla možnost uspořádat školení prezenčně. I když se nám do on-line verze moc nechtělo, nakonec jsme se nechali přesvědčit a jsem za to ráda. Kromě know-how, které lektoři předali stejně bravurně, jako by školení proběhlo tváří v tvář, jsme načerpali spoustu inspirace o tom, jak se dá v on-line prostředí fungovat, což se v dnešní době velmi hodí.
Velmi dobře připravený kurz, já ocenila především praktické zaměření, spoustu tipů pro denní praxi a ochotu lektorů řešit individuální otázky účastníků kurzu. Online verze kurzu mě mile překvapila, byla velice kontaktní, všichni jsme se aktivně účastnili a necítila jsem žádný diskomfort oproti prezenční formě kurzu. Kurz mohu jen doporučit a věřím, že z něj budu v praxi ještě dlouho čerpat.
Po deseti letech podnikání jsme hledali cestu, jak z malé společnosti, a s tím spojených procesů řízení, transformovat firmu do firmy středního rozsahu s další možností růstu. Věděli jsme, že je potřeba „jarní úklid“ zahrnující všechny kouty týkající se hlavního výrobního procesu, projektového, operativního i ekonomického řízení. Možnost byla spustit interní projekt nebo zvolit externí spolupráci. V krátkém výběrovém řízení byla sázka na SHINE Consulting dobrou volbou. Velmi rychle jsme se s lidmi ze SHINE naladili na správnou notu a začali revidovat, tvořit a konsolidovat firmu do nové vize fungování. Již po krátkém čase jsme si jisti, že vložené úsilí i náklady se nám v mnohém vracejí a do budoucna vracet budou. Nejenom v lepším fungování firmy, ale i v prostém faktu, že se nám teď „lépe spí“. Nemuseli jsme jít cestou pokus-omyl. Je prima spolupracovat s lidmi, kteří tomu, co dělají, rozumí, a navíc je práce pro ně zábava.
Školení řízení projektů v procesu inovace pro skupinu zkušenějších projektových leaderů jsme kvůli pandemii absolvovali v online prostředí.
Na realizaci akce nám velmi záleželo - tréninkový program měl přispět k sjednocení stylu práce, načerpání nových podnětů a větší radosti z projektové práce.
Během celého programu se cíle dařilo postupně naplňovat zejména díky výborné práci lektorského týmu SHINE, jejichž profesionalita se prokázala i v online světě.
Získali jsme ucelenou představu, jak v éře digitalizace realizovat strategické změny. Nyní jsou tedy účastníci schopni vytvořit záměr změny a vědí, jak systematicky posilovat potřebné kompetence pracovníků pro éru digitalizace a Průmyslu 4.0.
SHINE Consulting s.r.o. v čele s panem Josefem Hajkrem odvedl opravdu perfektní práci a spolupráci s nimi můžeme vřele doporučit všem, kteří chtějí realizovat školení zaměřené na řízení projektů pro své zaměstnance. (zkráceno)
Když zkusíte trénink s týmem Shine, zjistíte, že projekty můžou být zábava i fajn. Líbily se mi příklady z vlastních zkušeností a interakce.
Velmi pozitivní zkušenost, profesionálně vedený trénink a velmi se mi líbila práce lektora ve virtuálním prostředí.
Shine nám pomohl zlepšit naši schopnost dodávat požadované IT výstupy v rámci řízení rozsáhlých technologických změn v Infrastruktuře, cloudech a platformách.
Oslovili jsme společnost SHINE, kde výsledkem spolupráce mělo být sestavení zadání a poptávky (RFP) pro dodávku podnikového finančního systému (ERP).
RFP mělo být zpracováno tak, aby výsledné řešení podporovalo náš byznys efektivně a smysluplně. Zadaný cíl byl dosažen díky kvalitnímu internímu teamu a dovednostem pana RNDr. Zdenko Staníčka promptně transformovat informace o fungování naší společnosti do strukturovaných, standardizovaných výstupů.
Po necelých dvou měsících jsme zrevidovali, upřesnili, vyčistili a zdokumentovali hlavní byznys procesy naší společnosti. Tato práce byla zejména na interním teamu, RNDr. Staníček nás naučil standardizovanou metodiku kreslení procesů, kterou jsme pak aplikovali na zbylé procesy.
Jeden z hlavních přínosů spatřujeme, že došlo k velice rychlému navnímání ze strany RNDr. Zdenko Staníčka, kde jsou naše slabá a silná místa.
Děkujeme za možnost spolupracovat se společností SHINE a jmenovitě s RNDr. Zdenko Staníčkem.
Díky pozitivní předchozí zkušenosti s firmu SHNE Consulting jsme na spolupráci navázali pomocí řešitelského workshopu podporu klíčového projektu. Lektor Ing. Michael Motal se ujal své role s naprostým přehledem a na profesionální úrovni. Pomohl nám se opět povznést nad celý projekt, redefinovat klíčové výstupy a následně aktivity, včetně z toho vyplívajících rizik a sestavit hrubý Master Plan, který nám dále posloužil pro podrobnější plánování projektu. Řešitelský tým, který se Workshopu zúčastnil, hodnotil tento den jako klíčový v řešení projektu, neboť pomohl opět najít ten správný směr a nadhled v rámci řešení projektu. Výstupy z tohoto Workshopu byly prezentovány také vedení společnosti, která jednoznačně hodnotila tento přístup pozitivně a má zájem, aby i v budoucnu v rámci tohoto klíčového vývojového projektu probíhaly takovéto Workshopy, při kterých si členové řešitelského týmu upevní vědomosti získané školením.
Rád bych Vám ještě jednou poděkoval za projektové školení a i následný praktický workshop ve firmě. Po letech různých obecných školeních, které ve mně postupně vybudovaly odpor ke školením, jste mi dokázali, že jsou odborníci, kteří umí připravit perfektní školení založené na praxi. Řešitelský workshop v rámci významného projektu k vytvoření záměru, WBS a Master Plan byl pro kick off projektu vynikající. Osobně mě to o kus posunulo a v mnohém mi otevřelo oči.
Rádi bychom touto cestou ocenili vysokou odbornost pracovníků společnosti Shine, ochotu, vstřícnost, způsob komunikace, jako i nasazení při řešení obtížných situací v průběhu realizace projektů a schopnosti dovést rozsáhlou názorovou skupinu k dohodě. Celková profesionalita p. Adámka a p. Motala je inspirující pro práci na projektech ve všech oblastech.
Konkrétní přínosy pro naši společnost spatřujeme zejm. v standardizaci procesů, metodiky a nástrojů projektového řízení, celkovém zjednodušení prostředí projektového řízení, pochopení a hlavně přijetí jednotných přístupů k projektům napříč divizemi RWE GS a zlepšení komunikace při přípravě a realizace projektů.
Spolupráci se společností SHINE Consulting můžeme jednoznačně doporučit.
Rád bych vyzdvihl profesionální přístup a pečlivou přípravu firmy SHINE Consulting, jejíž přístup byl vždy efektivní a motivující.
Díky odbornému vedení se povedlo nastavit systém projektového portfolia, kde jsou snáze vidět souvislosti mezi projekty. To je nápomocné k přehlednému a jednoduchému reportování projektů.
Nově získané zkušenosti pomáhají smysluplně řídit a reportovat důležité zakázky (rychleji, levněji a kvalitněji). Mimo jiné i důležité změny na našem oddělení mají přesně definované vstupy a jasné cíle.
Pod vedením lektorů ze SHINE jsem absolvoval už několik tréninků a kurzů a vždy se jednalo o to nejlepší na trhu.
V posledních měsících čelíme jako společnost i oddělení mnohým výzvám, které nás jako jednotlivce i tým dále rozvíjí a posouvají. Jedním z úkolů, které řešíme, je nastavení a rozšíření spolupráce s externími dodavateli. Většina z nás má s řízením dodavatelů již bohaté zkušenosti, jak z naší společnosti, tak z předchozích firem. Velmi jsme však potřebovali tyto zkušenosti vysdílet a dohodnout se krocích, které společně provedeme. Rozhodli jsme se proto pro spolupráci se společností Shine, která nám již i dříve pomohla v nastartování nových projektů. Ani tentokrát jsme u nesáhli vedle! Rádi bychom jako celý tým poděkovali panu Motalovi za realizaci workshopu Efektivní řízení externích dodavatelů. Workshop, který jsme absolvovali, byl profesionálně připravený a měl jasnou strukturu, která nás dovedla k požadovanému cíli. Přístup i příprava byly na velmi vysoké úrovni. Velice nás potěšilo, že workshop měl jasné a praktické výsledky, akceleroval naše plánování nutných změn a velmi efektivním způsobem jsme si byli schopni rozdělit úkoly a sestavit plán na celý rok. Jako největší přínos vidíme také sjednocení pohledu na věc a sdílení názorů celého týmu. Nyní si jako tým v dané problematice mnohem více rozumíme, víme, za čím jdeme a těšíme se na úkoly, které jsou před námi i na jejich průběžné vyhodnocování. Věříme, že se budeme moci za pár měsíců pochválit, co vše jsme dokázali.
Zajímavý rychlý přehled o komunikaci v projektu, zaměřený více na soft skills - ideální v kombinaci s předchozím Mistrem projektů, navzájem se oba kurzy pěkně doplňují
Společnost SHINE má velice kvalifikované lektory a snaží se neustále zlepšovat a modernizovat své kurzy.
Umožnil mi dobře porozumět, jaké jsou okolní vlivy stakeholderů na výsledek projektu a jak s tím pracovat v praxi.
Kurz je hodně zaměřen na vrcholový managment. SHINE má velmi propracovaný průběh školení, vizualizace a velice komfortní prostředí (mural, diskuze v malých skupinkách, dostupnost materiálů, videí)
Byla to má první zkušenost se školením se SHINE a na rozdíl od jiných školení mi toto dalo mnohem víc a už se těším na další, které mi začíná příští týden.
Ze začátku jsem byl trochu skeptický. Přece jen co by mě po 15 letech na stavbě mohli naučit nového. Nicméně jsem velice rychle otočil a musím říct, že třeba přesně tohle projektové řízení mi chybělo v předchozí práci, kde jsem byl 10 let a kde by se přesně lidi jako já měli na takovéto školení posílat, aby se naučili, jak to má fungovat. Takže určitě SHINE doporučím i kamarádům a doufám, že budu ve vzdělávání pokračovat.
Líbí se mi výukový portál, strukturovanost školení. Školitelé mají vynikající prezentační dovednosti, krásnou výslovnost, nepřehnaný obsah školení. Každá školená oblast je podložena příkladem, což je skvělé.
Tak jako u ostatních školení SHINE, která jsem absolvoval, oceňuji zejména informace poplatné době, zaměření na praxi a názornost.
Příjemný trénink v malé skupině, což umožňuje dostatečný prostor na diskuse, sdílení zkušeností a networking.
Samé pozitiva. Jak lektoři, tak celá firma SHINE jsou velcí profesionálové a odvádí velký kus dobré práce
Jedno z nejlepších a nejpřínosnějších školení, které sem absolvoval.
Kurz Mistr projektů 5.0 byl pro mě a mé kolegy užitečný nejen kvůli získání znalostí nových metod řízení projektů, ale byl i praktickou ukázkou, jak lze efektivně využít moderní on-line prostředí. To bylo milé překvapení ;)
Díky zkušenostem Mgr. Ireny Pilařové nám to ve firmě skvěle funguje. Otevřeně s námi sdílí své zkušenosti a know- how. Mnohokrát nám pomohla v růstu firmy i lidí v ní.
Mile mě překvapilo množství a kvalita podaných informací za tak krátký čas, který kurz vlastně trvá.
Velmi profesionální tréninky nenásilnou formou.
Profesionální přístup, uvolněná atmosféra a příjemné tempo školení SHINE Consulting.
Vysoká odbornost, jasný výklad. Ráda doporučím i dalším firmám a známým firmu SHINE Consulting pro školení a podporu projektů.
Na kurzu SHINE Consulting jsem získal mnoho zkušeností z praxe.
Profesionálové pro zlepšení fungování firmy.
Školení probíhají formou workshopu. Vysoká odbornost společnosti SHINE Consulting a jejich lektorů.
Školení vedené zajímavým a interaktivním způsobem. Doporučil bych i liniovým manažerům.
Super pozitivní prostředí plné užitečných odborných informací.
Děkuji za přínosný kurz. Skvělé srovnání použitelné teorie s naší praxí.
Výborný přístup i obsah školení. Splnilo očekávání.
Vše podáno prakticky, jednoduše a profesionálně.
Skvělý tým profesionálů s bohatými zkušenostmi z praxe.
Mám velmi dobrou zkušenost, již jsem absoloval několik kurzů - vždy profesionální, atraktivní a zajímavý výklad.
Výborně strukturovaný trénink střídající praktické zkušenosti a učení formou příkladu.
Shine je spolehlivý parťák v turbolentní době.
Úžasný vhled do strategie řízení portfolia, programů a projektů.
Velmi profesionální, kvalitně připravený trénink na PMP přípravu.
Příjemný trénink v malé skupině, což umožňuje dostatečný prostor na diskuse, sdílení zkušeností a networking. A jako benefit skvělý servis! :-)
Určitě velký přínos, nové zkušenosti a znalosti, profesionální a zároveň vřelý přístup. Mohu jen doporučit.
Mám rád školení, které vedou profesionálové s praxí - ne často se to stává!
SHINE vás posune dál :-) Ukáže vám, jak uchopit a zrealizovat vaše cíle.
Každým dalším absolvovaným kurzem společnosti Shine se utvrzuji, že jsou profesionálové každým coulem.
Jednoznačně doporučuji kurz absolvovat před certifikační zkouškou.
Školení bylo provedeno s vysokou úrovní a poutavým způsobem a nebyl tak problém udržet plnou pozornost po celou dobu.
Připomněl mi, jak některé činnosti během projektu lépe vizualizovat a snadněji prezentovat vůči týmu a třetí straně. Kurz je určen pro projektové manažery, kteří již nejsou začátečníky ve svém oboru, ale chtějí získat další pohledy a možnosti do své práce.
Velmi dobrá zkušenost. Shine je dobrý partner pro dlouhodobou spolupráci. Dokáže pomoct a připravit řešení na míru naší firmě.
Dobře připravený kurz, z hlediska obsahu jedinečný na trhu ČR.
Příjemný trénink v malé skupině, což umožňuje dostatečný prostor na diskuse, sdílení zkušeností a networking. A jako benefit skvělý servis!
Naše firma se rozhodla posunout na vyšší úroveň v oblasti řízení projektů v roce 2014, kdy jsme došli k závěru, že sice máme fungující a velmi dobře popsaný proces vývoje nových výrobků a při realizaci našich projektů máme slušné výsledky, nicméně stále se nám nedaří řídit projekty k naší plné spokojenosti.
Pozvali jsme firmu SHINE Consulting, aby nám v pomohla se zlepšením a společně jsme se pustili do „NPD Capability Enhancement“ programu.
Program měl několik fází, přičemž aktivity probíhaly s největší intenzitou v roce 2015 a plné zavedení všech procesních změn bude v roce 2016. Provedli u nás velmi detailní audit, který se nesoustředil pouze na formální stránku našeho procesu, ale velmi detailně jsme rozebírali také otázku kompetencí lidí a kultury ve firmě, včetně zapojení managementu. Následovala série treninků pro více než 60 našich kolegů, kde byly velmi dobře vysvětleny principy projektového managementu. Toto vytvořilo základ pro následující workshopy, při nichž byly detailně rozebrány naše procesy a to jak řízení jednotlivých projektů a programů tak i portfolia projektů. Toto tvoří základ pro změny, které v organizaci zavádíme a již nyní vidíme výsledky v oblasti zlepšení exekuce projektů tak i v kvalitě výstupů. Při naší spolupráci jsme velmi pozitivně hodnotili hlavně dvě oblasti:
Myslím, že způsob jakým SHINE Consulting spolupracuje s partnery je velmi unikátní a profesionální. Setkal jsem se pouze s několika konzultantskými firmami, které takto spolupracují a vedou své klienty.
Vybraný kurz Strategické řízení projektů se věnoval všem fázím řízení projektu – aby prezentované poznatky, případové studie a týmové „hry“ byly bezprostředně využitelné v praxi a ve zcela konkrétních pracovních situacích.
Spolupráce s firmou Shine Consulting a osobně s Ing. Josefem Hajkrem na výuce projektového managementu není jen dobrá. Je naprosto vynikající! Z organizačního pohledu se jednalo vždy o jeden z nejlépe připravených modulů pro manažery, kteří u nás absolvovali studium Executive Master of Business Administration.
Trénink byl praktický, zaměřený na uvědomění si toho, co je podstatné, abychom byli při práci (nejen na projektech) spokojeni s výsledkem a vyhnuli se zbytečným ztrátám času. Nešlo jen o tvrdá data, ale o tipy, jak lépe formulovat zadání, aby se zlepšila spolupráce v týmu.
Výborný navazující doplněk k tréninku Mistr projektů.
Profesionálně vedený on-line seminář, vysoká míra interaktivity. Dlouhodobě navštěvuji kurzy SHINE, jsou to profíci, vždy se něčemu novému přiučím.
Michal má skvělé inovační dovednosti a vždy myslí jakou hodnotu a obchodní potenciál nápady a inovace mají. Měli jsme příležitost spolupracovat na několika velmi revolučních inovacích zlepšujících bezpečnost a produktivitu leteckých společností a pilotů. Michal inovace řídil a od začátku proaktivně spolupracoval s některými klíčovými zákazníky jak na ověřování hodnoty těchto inovací, tak na nastavení některých strategických partnerství.
Michal má mnohaleté zkušenosti se zaváděním inovační kultury v organizacích, vedení inovačních projektů od fáze marketingu až po zavedení inovací na trh.
Kurz Projektového myšlení považuji za jeden z nejužitečnějších kurzů, které jsem kdy absolvovala. Obsahově je dokonale vypilovaný, každé slovo nebo modelová situace přesně vystihuje danou myšlenku, takže účastníci perfektně chápou smysl a význam řečeného. Lektoři jsou nesmírně zdatní a dokážou skvěle udržet pozornost a tvůrčí spolupráci. Je to jeden z těch kurzů, kdy se člověk vysloveně těší na to, až bude moci naučenou teorii začít uplatňovat v praxi. I po delší době ve mne mnoho z toho, co bylo řečeno, nadále rezonuje.
Profesionalita, kvalita a ochota. Díky!
Společnost SHINE Consulting zrealizovala pro LINET poradenský projekt zaměřený na rozvoj systému projektového řízení a projektové kultury. V rámci tohoto projektu byla společností SHINE Consulting vypracována situační analýza stavu projektového řízení ve společnosti LINET a na základě jejích výstupů pak bylo navrženo a společnými silami implementováno systémové řešení "na míru" pro LINET. Implementační projekt zahrnoval strategické a formovací workshopy, vytvoření ucelené metodiky projektového řízení, nastavení relevantních řídících procesů a podpůrných systémů v rámci společnosti, a v neposlední řadě vyškolení pracovníků podílejících se přímo na řízení projektů, nebo pracujících v rámci projektových týmů, a jejich odbornou podporu při rozjezdu nového systému řízení.
Rádi bychom touto cestou ocenili odbornost, profesionalitu a vstřícnost celého týmu SHINE. Konkrétní přínosy pro naši společnost spatřujeme zejména v tom, že jsme získali jasný přehled o stavu všech projektů, které jsme díky sjednocené metodice a nástrojům schopni jednotně řídit. Výrazně se také zlepšila informovanost o projektech a komunikace projektových záležitostí napříč organizační strukturou.
Absolutně perfektní. Rozhodně doporučím svým kolegům tento 3-denní trénink.
SHINE mi vždy umožní o mé práci přemýšlet trochu jinak.
Kurzy SHINE vždy přinesou nějaký nový podnět i k obvyklým tématům.
Prošel jsem mnoha školeními. U SHINE musím vypíchnout důraz na okamžité vyzkoušení probírané problematiky.
Jeden z nejlepších kurzů ohledně proj. řízení! Praktické příklady a práce s lidmi.
Odborníci na svém místě. Dokáží strhnout člověka. Praktické ukázky z praxe - zapamatovatelnost.
Skvělé odborné znalosti, perfektní vedení kurzu, propojení teorie a praxe – příklady, zdůraznění podstatných věcí ve vztahu ke zkoušce.
Srozumitelné, perfektní tempo, aktivní trénink.
Zorientoval jsem se detailně – vynikající kuchařka.
High quality of trainers providing effective knowledge transfer. The best way how you can get prepared for exam is to attend Shine management academy.
Shine poskytuje konkrétní představu o použití projektových nástrojů v praxi.
Na školení nejvíce oceňuji propojení teorie a praxe. Je fajn, když školitelé mají i praktické zkušenosti.
Vědí, co dělají, realisticky rozumná fakta a ne kupa balastu.
výborně pojaté školení, které nám pomáhá najít společný pohled na řízení změn
Trainer was well prepared. Training was interactive and practical. This was the most enjoyable and useful training of my career.
Moc doporučuji každému, kdo má zájem být plnohodnotným členem projektového týmu.
Jako vždy velice přínosný a kvalifikovaný výklad lektorem vysoké úrovně. Přípravu k certifikaci IPMA se SHINE doporučuji!
Vnášíte do zavedených stereotypních věcí nový pohled!
Překvapila mě šíře možnosti praktické aplikace myšlenkových map :-)
Je to výborná příležitost pro lidi, kteří chtějí něco zlepšit ve své běžné práci.
Kurzy s přesahem a podložené zkušenostmi.
Komplexní pokrytí problematiky řízení rizik v projektech.
Na základě zkušenosti hodnotím kurzy od Shinu jako jedny z nejlepších. Při výkladu teorie je poznat i praktická zkušenost lektora.
This training gave me great opportunity to enhance my soft skills in Project Management area as well as gave me good basis for PMP certification. I would recommended this to anyone who wants to make his/her every day job more easier and efficient.
Musím říci, že kurz PMP/CAPM Exam Preparation mi významně pomohl při absolvování certifikace. Kurz samotný byl intenzivní a díky němu jsem si dokázal vytvořit potřebné souvislosti a získat celkový přehled nad PMBOK® Guide. Velice oceňuji profesionální přístup lektora, který díky svým odborným znalostem a zkušenostem dokázal reagovat na jakýkoliv dotaz a srozumitelně jej vysvětlit na praktickém příkladě z reálného světa. Shine jsem navštívil již několikrát a pokaždé se mohu spolehnout na kvalitní a profesionální služby. Kurz PMP/CAPM Exam Preparation doporučuji každému, kdo to myslí s PMI vážně.
Dozvěděla jsem se několik inspirativních myšlenek, které mi pomohou myslet kreativněji.
Trénink hrou je asi nejlepší metoda, jak se posunout vpřed.
Osobní přístup lektora, skutečný zájem.
Vřele doporučuji. Praktické a otevřené.
Co se týká vědomostí, posunul jsem se absolvováním kurzu o něco výše.
Dobrá zkušenost, fajn lektoři, vynikající poznatky z praxe.
Celý čtyřdenní trénink mi dal mnoho nových poznatků. Především jsem si uvědomila chyby, které je třeba zlepšovat. Díky.
Kurz splnil očekávání, teď vím, co se naučit, jak se to naučit a vůbec jak se připravit na certifikaci. Jít na certifikaci bez takového kurzu je zbytečný pokus.
Kurs přípravy na PMP zkoušky byl skutečně užitečný. Myslím, že bez něj bych se těžko zorientoval, co je nutné se učit. Velmi cenné byly praktické ukázky typů otázek, které jsme si procvičovali.
Praktické rady, konkrétní příklady z praxe.
Skvělé srovnání myšlenek, jejich odborné pojmenování.
Profi vystoupení, je z toho cítit zkušenost a příprava.
Netušil jsem, že narazím na tak zajímavě podané školení PM, jako poskytuje Shine.
Je to přínosné a užitečné pro správné fugování v projektech. Názorná ukázka řízení projektu na seestavení prototypu bagru byla pecka.
Příjemní, dobře připravení lektoři, praktický nácvik probíraných témat. Doporučuji!
Osvěžení znalostí a dovedností, motiv k samostudiu. Špičková úroveň, nemá hluchá místa.
Profesionálové s praktickými zkušenostmi.
Získal jsem pokročilé znalosti v Mindjetu a zrychlil svou práci. Doporučuji.
Společnost SHINE Consulting zrealizovala pro OT Energy Services vzdělávací rozvojový program zaměřený na rozvoj technických i behaviorálních kompetencí z oblasti projektového řízení. V rámci tohoto projektu bylo společností SHINE Consulting provedena situační analýza stavu projektového řízení, která společně s interním průzkumem vzdělávacích potřeb pomohla vytvořit čtyřmodulový vzdělávací program přímo reflektující naše vzdělávací potřeby pro celkem 68 pracovníků naší Společnosti.
Rádi bychom touto cestou ocenili pečlivou přípravu a seznámení se s procesy projektového řízení v naší Společnosti. Poznatky zjištěné v přípravném procesu byly zapracovány do jednotlivých modulů technik projektového řízení a školené techniky byly vybrány tak, aby je projektoví manažeři naší Společnosti mohli ve své praxi využívat. Výborná byla praktická cvičení a procvičení projektových technik formou praktických příkladů a následně i zhodnocení použitých technik. Kurzy byly vedeny lektory s vysokou odborností a přehledem o projektových kulturách v různých firmách. Výklad lektorů všechny zaujal, obsah kurzů byl velmi dobře strukturován do přehledných celků. Lektorka behaviorálních dovedností si získala důvěru všech zúčastněných, takže s ní zúčastnění komunikovali velmi otevřeně a přímo. Přátelská atmosféra přispěla k efektivní diskuzi nad tématy, která zúčastněné nejvíc zajímají.
Konkrétní přínosy pro naši Společnost spatřujeme zejména v celistvosti celého školení, jednotném vzdělání všech projektových manažerů dle současných trendů, zdůraznění základních pravidel dobrého projektového řízení a potvrzení dobré praxe.
Spolupráci se společností SHINE Consulting můžeme jednoznačně doporučit. Dobře vnímají potřeby vzdělávací skupiny, volí dobrou kombinaci výukových metod. Mají velmi dobře zpracovanou koncepci výuky a materiály k výuce. Samozřejmě největší devizou jsou lektoři, díky nimž se účastníci těšili na každý nový kurz.
Férové odměňování napříč týmem
Efektivnější porady a kvalitnější dodávka projektu
Realistické a spravedlivé oceňování
Posunout firemní kulturu a soustředit se na práci, na kterou standardně není kapacita
Tenhle webinář by měli vidět všichni z HR a vedoucí co mají na starost odměňování.
Přemek je velmi příjemný - zábavný a dokáže velmi dobře zaujmout výkladem.
Výborná zkušenost spojená s teorií a praxí. Navíc okořeněna možností získat zkušenosti od ostatních účastníků kurzu.
Profesionální přístup a vedení školení. Lektor vytvořil velmi příjemnou a pohodovou atmosféru během školení a forma školení byla zábavná, i když vyžadovala soustředění a přemýšlení nad řešeným tématem.
Perfektní školení. Úžasní lektoři. Příjemné prostředí. Velmi dobře připravené podklady. Zajímavé workshopové části.
Tuto firmu bych doporučil. Byl a jsem velmi spokojen.
Příště znova školení od SHINE! Není to jen teorie, ale i dost praktický workshop.
Velice kladně hodnotím lektora a jeho příklady z praxe.
Profesionální, ale zato velmi lidský přístup. Lektor je opravdu odborník, ale umí znalosti dobře předat i laikům. Děkujeme.
Naše projekty jsou rozprostřené od jihu na sever a z východu na západ. Je velmi zajímavé se podívat na srovnání jednotlivých kultur, a být tak připravený na rozdílné chování našich zákazníků. Další přínos tohoto školení vidím ve sjednocení pravidel a průběhu konfrenčních hovorů, kdy můžeme ušetřit drahocený čas všech účastníků.
A lot of examples, very interesting examples provided; easy way to understand the logic using basic life situations, scenarios.
Very professional and practical training .
Perfektní, srozumitelné, překvapivě jednoduché, aplikovatelné.
Výborné rozšíření znalostí z oblasti projektového řízení. Doporučuji.
Super, určitě doporučuji, umožní mi zlepšit vedení stávajících projektů a lépe naplánovat nové.
Velmi přínosné - nebylo to "školení", ale "trénink" s praktickými ukázkami a řešením.
Super! Profesionální školení.
Školení co má spád.
Nejlepší kombinace teorie a interaktivity + pohledů z praxe, jakou jsem doteď na kurzech zažila. Odnáším si opravdu hodně. Velmi příjemná zkušenost, kurz nebyl nudný, byl interaktivní a proto se věci daly lehce zapamatovat - po názorných ukázkách.
Pro mě příjemné překvapení. Neznal jsem firmu SHINE Consulting. Obsah na podkladu opravdových zkušeností a zjevná práce na přípravě (znalost firmy atd.).
Lektoři znalí problematiky, s chutí předat své znalosti a dovednosti.
Good experience, well explained topics, facility well prepared.
Lektor pan Zdenko Staníček naprosto překonal očekávání.
Děkuji za školení na vysoké úrovni.
Byla to pro mne 1. zkušenost s touto firmou a zatím bych řekl, že za mě asi nejlepší školitelé.
Motiv-ace je první rozumný způsob odměňování. Na kurzu se dozvíte, jak na to.
Realita tréninku předčila očekávání.
Super informace ako nebyť prekvapený so spoluprácou s jinými kulturami.
Praktické rady, ukázky, žádná zbytečná teorie
Naše společnost v minulosti vyzkoušela více způsobů řízení ve snaze najít ideální nástroj pro efektivnější, přehlednější a rychlejší realizaci klíčových a strategických úkolů. V loňském roce jsme se po důkladném uvážení rozhodli pro naše specifické potřeby využít nejmodernější podobu projektového managementu a velmi rychle se ukázalo, že to byla dobrá volba. Spolupráci se společností SHINE Consulting mohu označit jako perfektní. Společnými silami se nám pro Českou zbrojovku a.s. podařilo v krátkém čase připravit vysoce účinný způsob řízení změn, který jsme bez potíží integrovali do stávající organizační struktury naší společnosti. Velkým plusem byla transparentnost celého procesu, díky níž všichni zaměstnanci rychle pochopili podstatu a smysl, což usnadnilo start nového systému řízení a zvýšilo motivaci pracovníků zapojených do jednotlivých projektů.
Pěkně se o nás staráte z pohledu jídla, občerstvení a obědů. Myslím, že to máte dobře zmáknuté a doporučím Vás dále.
Společnost TE Connectivity, jíž je TE Kuřim součástí, je jedničkou na trhu v oblasti kontaktů a konektorů / tj. propojovacích prvků zejména pro automobilový průmysl. Abychom své prvenství na trhu udrželi, musíme neustále zlepšovat a inovovat naše výrobky i procesy.. Jedním z hlavních pilířů je pro nás kolektiv vzdělaných a motivovaných zaměstnanců, které pravidelně vzděláváme v potřebných a požadovaných oblastech.
Proto jsme se na začátku roku 2016 rozhodli využít nabídky společnosti SHINE Consulting s. r. o. pro zlepšení know-how našich zaměstnanců v oblasti projektového řízení. Pro uvedené školení jsme vybrali zaměstnance z vedení firmy a inženýrské týmy procesního a projektového řízení, kde jsme viděli největší potenciál pro možné zlepšení. Společnost SHINE Consulting s. r. o. nám vystavěla program doslova na míru. Jako velmi přínosné se ukázaly 2 přípravné schůzky před zahájením samostatného kurzu a to pro vyjasnění představ vedení firmy ohledně náplně kurzu a následně detailní zmapování aktuálního stavu / požadavků na kurz s jednotlivými účastníky.
Naše původní očekávání bylo zlepšení know-how projektového řízení v oblasti implementace nových procesů a výrobních zařízení a jejich následné uvolňování do sériové výroby. Toto bylo v rámci kurzu 100% naplněno a navíc jsme zjistili, že uvedené postupy můžeme jednoduše implementovat na libovolný projekt (nejen výrobního charakteru). Aktuálně pracujeme na zavádění nově nabytých poznatků z daného školení v oblasti lidských zdrojů (HR). Školení samotné bylo srozumitelně doplněno řadou praktických cvičení a rad na ověření nabytých znalostí. S radostí můžeme konstatovat, že po zavedení nově získaných znalostí a jejich aktivního využívání u reálných projektů jsme zaznamenali vyšší efektivitu v oblasti vedení & řízení projektů.
Zhodnotím-li tedy vlastní vzdělávací program, jak jeho přínos pro naši firmu, tak celkovou spolupráci se společností SHINE Consulting s. r. o., můžu obojí vřele doporučit.
V roce 2010 jsme začali s hledáním silného a stabilního partnera, který by nám pomohl s rozvojem projektové kultury v naší společnosti. Po náročném výběrovém řízení jsme se rozhodli pro spolupráci se společností SHINE Consulting s.r.o., která se ukázala jako velmi efektivní a po vice než dvou letech mohu říci, že jsme našli partnera, který rozumí našim požadavkům i našim potřebám. Dlouhodobým cílem naší spolupráce bylo vytvoření jednotné a ucelené projektové metodiky, která nám umožní uspokojovat rychle a efektivně přání a potřeby našich zákazníků. Důležitým aspektem naší spolupráce bylo také vzdělávání všech zaměstnanců společnosti v otázkách projektového řízení. Proto jsme připravili dlouhodobý vzdělávací program, věnující se klíčovým principů projektového řízení, efektivní komunikaci a spolupráci a vůbec všem aspektům, souvisejícím s řízením a ukončováním projektů. Tento tréninkový program byl našimi zaměstnanci velmi příznivě přijat a spolu se zavedením jednotné projektové metodiky nám přináší konkurenční výhodu ve vztahu s našimi zákazníky. Spolupráci se společností SHINE Consulting s.r.o. hodnotím jako nejen velmi profesionální, ale vysoce si cením individuálního přístupu celého týmu. Schopnost posunout se ze vztahu dodavatel služeb – zákazník do vztahu partner – zákazník je to, co SHINE Consulting s.r.o. odlišuje od jejich konkurentů.
Společnost SHINE Consulting jsme si vybrali pro vysokou odbornost jejich konzultantů a pozitivní reference předcházejících zákazníků. Cílem naší vzájemné spolupráce bylo implementovat principy projektového řízení do každodenní činnosti naší firmy. Jsem velmi rád, že jsme si firmu SHINE zvolili, protože v průběhu naší spolupráce opakovaně potvrzovali vysokou úroveň odborných znalostí, ale také jsme velmi ocenili jejich lidské vlastnosti. Pokud bychom měli opět volit firmu pro projektový management, zvolíme si znovu firmu SHINE.
Za hlavní přínosy osobně považuji skutečnost, že nyní nejen že jsme schopni identifikovat projekt, ale také jsme ho schopni efektivně zahájit, řídit, ukončit a vyhodnotit. Naučili jsme se také zvládat řízení komplexu projektu v projektovém portfoliu, stanovovat priority a alokovat zdroje potřebné k úspěšné realizaci projektů.
Řízení projektů v naší společnosti je velmi náročná a komplexní problematika jednak díky globální struktuře všech našich týmů, jednak díky specifikům řízení Open Source projektů.
Proto jsme stáli před úkolem vypracovat obsáhlý a zároveň časově efektivní studijní program, který umožní zkušeným i začínajícím inženýrům plnohodnotné fungování v rámci projektů, na kterých pracujeme.
Z toho je zřejmé, že nebylo možné sáhnout po nějakém standardním balíčku, ale bylo třeba připravit řešení na míru. Do toho jsme se pustili se společností Shine Consulting. Po několika týdnech náročných konzultací pro nás připravili pilotní běh Red Hat Project Management Academy, na míru šitý pětidenní kurz projektového řízení. Pilotní běh měl velmi pozitivní ohlas, a proto jsme se rozhodli učinit z něj standard pro naše manažery, projektové manažery a vedoucí týmů.
Od té doby prošlo tímto kurzem na 60 řídících pracovníků a ohlas je natolik pozitivní, že jsme začali pracovat na rozšíření programu.
Společnost SHINE Consulting realizovala pro holding CONTIPRO systémový poradenský projekt zaměřený na rozvoj projektového řízení a projektové kultury. V rámci poradenského projektu byla provedena podrobná analýza stavu projektového řízení a projektové kultury, a na jejím základě pak bylo vyvinuto a implementováno systémové řešení "na míru" holdingu CONTIPRO. Projekt rovněž zahrnoval odbornou podporu při náběhu nového systému projektového řízení, spočívající ve školení a koučování pracovníků CONTIPRO při práci na projektech. Rádi bychom touto cestou ocenili zejména vysokou úroveň profesionality, aktivní přístup a zkušenosti vnesené do firmy. Konkrétní přínosy pro naši společnost spatřujeme zejména v nastartování procesu změny, které by nenastalo bez aktivní účasti externího partnera. Spolupráci se společností SHINE Consulting můžeme jednoznačně doporučit.
Děkuji za skvělý kurz, který byl po dlouhé době skutečně zajímavý a týkal se něčeho ryze užitečného pro život, ten profesní i osobní. Líbila se mi už samotná příprava, kdy mě požadavek na zaslání odpovědí na definované otázky donutil popřemýšlet nad tím základním. A tím je "Proč". Úspěch byl dovršen, když jsem pochopil, že dle otázek se dynamicky upravil i kurz.
Chci vyjádřit velmi pozitivní feeling, nebo snad raději hezky česky dobrou náladu, která vládla na školení. A to jak s lektorem, tak i s ostatními účastníky. Nemohu říci, zda je to dáno tématem kurzu, výběrem lektora, příjemným prostředím nebo snad "přísným výběrem účastníků", ale funguje to. Jako celek je vše veskrze pozitivní.
Měl jsem možnost se s Vaším přístupem setkat celkem třikrát. Poprvé jste pro naši společnost vedli workshop na zlepšení projektové kultury. Tedy ryze zákaznické řešení. Tam jste mě nadchli přístupem pana "Majkla" a možností skloubit projektový management a myšlenkové mapy. Takže to už byl jen krůček pro to, abych absolvoval svoji druhou zkušenost, školení "Myšlenkové mapy nejen pro projekty". No a poslední setkání proběhlo na ochutnávce z "google kuchyně p. France", Spolupráce na dálku. A opět se to podařilo.
Musím přiznat, že Váš styl na mě funguje a líbí se mi. Navíc se mi obchodně velmi líbí, že zjevně dokážete, alespoň v mém případě určitě, zákazníky udržet. To by se mi v mém obchodním světě nesmírně hodilo.
Závěrem zasílám zápis z ochutnávky zpracovaný ve formě myšlenkové mapy. To abyste získali tu nejlepší referenci, a sice že Vaše školení nebyla jen teorie, ale přinesla praktické výsledky.
Děkuji a těším se někdy příště. A to si buďte jistí, že nějaké příště bude. Se SHINE Consulting tedy rozhodně!
Společnost SHINE Consulting realizovala pro naši společnost poradenský projekt zaměřený na zlepšení projektové kultury. V rámci projektu bylo na základě provedené analýzy stavu projektové kultury „na míru“ navrženo řešení, vhodné pro naši společnost. Toto řešení bylo za odborného vedení týmem SHINE zavedeno do praxe, a to včetně podpory při náběhu celého systému.
Konstatuji, že v rámci průběhu realizace projektu byla spolupráce s týmem SHINE výborná. Oceňuji zejména velmi profesionální přístup. Od velmi pečlivé a podrobné přípravy, přes interaktivní školení až po koučování pilotních projektů. Původně jsem se domníval, že si můžeme proškolit naše spolupracovníky sami a také sami postupně zavádět projektovou kulturu do života naší firmy. Při zpětném ohlédnutí si uvědomuji, že to byla značně naivní představa. Posun, který se v naší společnosti odehrál během minulého roku v oblasti řízení projektů je obrovský. Za hlavní přínosy, které jsou po ukončení projektu patrné, zmiňuji zejména to, že umíme rozlišit co je a co není projekt, naši pracovníci jsou schopni pro vedení společnosti připravit nezbytné podklady k rozhodnutí o realizaci projektu (proč to vůbec dělat, cíle projektu, přínosy...), umíme projekty lépe plánovat, sestavit realizační týmy, umíme plánovat zdroje, projektoví manažeři a jejich týmy jsou schopni projekt sami řídit, naučili jsme se řídit portfolio projektů. Tyto nabyté techniky nám pomáhají efektivněji zavádět nové produkty do výroby. (V kratším čase, s menší operativou = s menším stresem). Také veškeré podstatné změny (rozvoj) ve firmě řídíme důsledně prostřednictvím jednotlivých fází projektů. Myslím, že většina kolegů si dnes ani nedovede představit, že bychom to měli dělat jinak. Ani moc nechápeme, jak jsme to mohli „tak hloupě“ dělat předtím.
Osobně jsem se přesvědčil o vysoké profesionalitě a osobní kvalitě lektorů SHINE Consulting. Na základě velmi dobré zkušenosti a přínosů spolupráce při certifikaci IPMA jsme se rozhodli zavést jednotnou projektovou metodologii do celé společnosti. Chtěli jsme pustit do našich projektových týmů správný čerstvý vítr. Trápily nás opakované problémy v určitých fázích projektu v různých divizích, odlišné názvosloví napříč divizemi, obtížná spolupráce týmů a rozdílné postupy jejich řešení. Sjednocení projektové kultury v naší společnosti by se bez zásahu uznávané vnější autority nestalo s potřebnou intenzitou. Retenci k potřebným změnám našich procesů se podařilo velmi dobře prorazit díky odborníkům jako Mgr. Horáková, Ing. Hajkr, RNDr. Staníček nebo Ing. Motal. Zejména díky jejich schopnostem pochopit a moderovat při realizovaných workshopech rozdílné skupiny ke společné dohodě. Celý program zavádění jednotné projektové kultury byl ze strany našich manažerů a projektových vedoucích velmi dobře přijat. Položil pevné prazáklady pro další rozvoj interní metodologie řízení našich projektů. Po půlroce společné práce objektivně zvýšil jistotu a efektivitu našich projektových manažerů ve vztahu k zákazníkům.
Potvrzujeme, že společnost SHINE Consulting realizovala v letech 2010–2011 pro naši společnost rozvojový konzultační projekt v oblasti projektového řízení s názvem Rozvoj projektové kultury.
Naše společnost neměla před zahájením tohoto poradenského projektu velké zkušenosti s profesionálním řízením projektů. Proto jsme si pro rozvoj projektové kultury našli partnera ve specializované společnosti SHINE Consulting. Toto rozhodnutí nakonec považujeme za velmi dobrou volbu. Zkušení odborníci společně s naším týmem postupně celý systém pro řízení projektů nastavili a prosadili do praxe. S lektory a konzultanty dodavatele byla velice dobrá a příjemná spolupráce – vždy se podařilo najít řešení, které je vhodné pro konkrétní podmínky naší společnosti.
Součástí projektu byly tyto klíčové části:
Projekt byl úspěšně ukončen hodnotícím workshopem.
Profesionalní přístup a dobře prezentované. Líbila se mi forma prezentace pomocí myšlenkových map.
Výborná zkušenost jak do profesního tak i osobního života. Líbily se mi příklady z praxe a praktická cvičení
Skvěle připravený online trénink. Chci pochválit přípravu, rozdělení do týmů, a možnost ihned si vyzkoušet teorie v praxi
První zkušenost se školením Shine. Dobře připraveno, zkušený a empatický lektor, zábavné a přínosné. Líbila se mi práce v týmu v online prostředí
Nejlepší trénink projektového řízení, který jsem absolvoval. Na míle daleko před jinými.
