Další reference

Přečtěte si zkušenosti firem a jednotlivců, kterým jsme pomohli s projekty

Důvěřují nám

Vzdělávání

Co říkají účastníci našich kurzů a tréninků

"Jsem velice mile překvapená. Za investovaný čas a peníze jsem obdržela tři dny plné důležitých informací předaných uchopitelnou formou (obsah, forma)."

Eva Beránková

Business Development Manager

"Já jsem spokojená, všechny informace jsou podané prakticky a ne jen teorie jako ve spoustě jiných kurzů, a to mi přijde jako naprosto nejpřínosnější."

Kristina Gulenko

Project manager

"Kurz je dobře nachystán a zkoordinován. Časově to také pěkně vycházelo. Časově rozložení 4 hod/týden (na samotný kurz a pak cca 1,5 h byla příprava úkolu) je přiměřené."

Lukáš Koutný

Project manager

"Bylo zřejmé, že lektor má velké množství zkušenosti a praxe z projektového řízení, všechno trpělivě a srozumitelně vysvětloval a dokázal poradit u konkrétních problémů. Trénink byl veden online a využity nástroje, které umožnily práci v týmech a plnění konkrétních úkolů, což bylo přínosné. Celkově to byla pro mě nová a pozitivní zkušenost s podobným druhem tréninku."

Martin Nevřela

R&D Project Manager

"Trénink byl lepší, než jsem očekávala. Velmi oceňuji opravdu nadstandardní lektorské dovednosti lektora Majka - práci s dynamikou, pozorností, připomínání a vracení se ke klíčovým myšlenkám apod."

Anežka Polanská

Automation manager

"Příjemný trénink v malé skupině, což umožňuje dostatečný prostor na diskuse, sdílení zkušeností a networking."

Jiří Vízdal

Programme/Project Manager

"V SHINE jsou profesionálové, kteří skutečně pomůžou. Jsou to praktici, ne teoretici. A vše do sebe zapadá, navíc je to velmi jednoduše podáno."

Ondřej Koníček

Group Project Manager

"Když zkusíte trénink s týmem SHINE, zjistíte, že projekty můžou být zábava i fajn. Líbily se mi příklady z vlastních zkušeností a interakce."

Radim Jeřábek

HR Specialist

"Společnost TE Connectivity, jíž je TE Kuřim součástí, je jedničkou na trhu v oblasti kontaktů a konektorů / tj. propojovacích prvků zejména pro automobilový průmysl. Abychom své prvenství na trhu udrželi, musíme neustále zlepšovat a inovovat naše výrobky i procesy. Jedním z hlavních pilířů je pro nás kolektiv vzdělaných a motivovaných zaměstnanců, které pravidelně vzděláváme v potřebných a požadovaných oblastech.

Proto jsme se na rozhodli využít nabídky společnosti SHINE pro zlepšení know-how našich zaměstnanců v oblasti projektového řízení. Pro uvedené školení jsme vybrali zaměstnance z vedení firmy a inženýrské týmy procesního a projektového řízení, kde jsme viděli největší potenciál pro možné zlepšení. Společnost SHINE nám vystavěla program na míru. Jako velmi přínosné se ukázaly 2 přípravné schůzky před zahájením samostatného kurzu, a to pro vyjasnění představ vedení firmy ohledně náplně kurzu a následně detailní zmapování aktuálního stavu / požadavků na kurz s jednotlivými účastníky.

Naše původní očekávání bylo zlepšení know-how projektového řízení v oblasti implementace nových procesů a výrobních zařízení a jejich následné uvolňování do sériové výroby. Toto bylo v rámci kurzu 100 % naplněno a navíc jsme zjistili, že uvedené postupy můžeme jednoduše implementovat na libovolný projekt (nejen výrobního charakteru). Aktuálně pracujeme na zavádění nově nabytých poznatků z daného školení v oblasti lidských zdrojů (HR). Školení samotné bylo srozumitelně doplněno řadou praktických cvičení a rad na ověření nabytých znalostí. S radostí můžeme konstatovat, že po zavedení nově získaných znalostí a jejich aktivního využívání u reálných projektů jsme zaznamenali vyšší efektivitu v oblasti vedení & řízení projektů.

Zhodnotím-li tedy vlastní vzdělávací program, jak jeho přínos pro naši firmu, tak celkovou spolupráci se společností SHINE, můžu obojí vřele doporučit."

Michal Špaček

Operations Manager Assembly

"Skvělé odborné znalosti, perfektní vedení kurzu, propojení teorie a praxe – příklady a zdůraznění podstatných věcí."

Jiří Filinger

Customer Delivery Director

"Profesionální, ale zato velmi lidský přístup. Lektor je opravdu odborník, ale umí znalosti dobře předat i laikům. Děkujeme."

Tereza Čápová

Operations Capability Manager

"Pod vedením lektorů ze SHINE jsem absolvoval už několik tréninků a kurzů a vždy se jednalo o to nejlepší na trhu."

Jindřich Zmidloch

Senior IT Project Manager, PMP®

"Díky pozitivní předchozí zkušenosti s firmu SHNE jsme na spolupráci navázali pomocí řešitelského workshopu podporu klíčového projektu. Lektor Michael Motal se ujal své role s naprostým přehledem a na profesionální úrovni. Pomohl nám se opět povznést nad celý projekt, redefinovat klíčové výstupy a následně aktivity, včetně z toho vyplívajících rizik a sestavit hrubý Master Plan, který nám dále posloužil pro podrobnější plánování projektu. Řešitelský tým, který se workshopu zúčastnil, hodnotil tento den jako klíčový v řešení projektu, neboť pomohl opět najít ten správný směr a nadhled v rámci řešení projektu. Výstupy z tohoto workshopu byly prezentovány také vedení společnosti, která jednoznačně hodnotila tento přístup pozitivně a má zájem, aby i v budoucnu v rámci tohoto klíčového vývojového projektu probíhaly takovéto workshopy, při kterých si členové řešitelského týmu upevní vědomosti získané školením."

Ing. Tomáš Kozlok

Vedoucí vývojových projektů a zkušebny

"Školení řízení projektů v procesu inovace pro skupinu zkušenějších projektových leaderů jsme kvůli pandemii absolvovali v online prostředí. Na realizaci akce nám velmi záleželo - tréninkový program měl přispět k sjednocení stylu práce, načerpání nových podnětů a větší radosti z projektové práce. Během celého programu se cíle dařilo postupně naplňovat zejména díky výborné práci lektorského týmu SHINE, jejichž profesionalita se prokázala i v online světě. Získali jsme ucelenou představu, jak v éře digitalizace realizovat strategické změny. Nyní jsou tedy účastníci schopni vytvořit záměr změny a vědí, jak systematicky posilovat potřebné kompetence pracovníků pro éru digitalizace a Průmyslu 4.0. SHINE v čele s panem Hajkrem odvedl opravdu perfektní práci a spolupráci s nimi můžeme vřele doporučit všem, kteří chtějí realizovat školení zaměřené na řízení projektů pro své zaměstnance."

Dana Kvolková

HR manager

"Perfektní přístup lektora, skvělý způsob vedení workshopu v on-line prostředí, dostupnost a přehlednost poskytnutých materiálů (vč. dalších mikro kurzů)."

Dalibor Ondruch

Director of Strategic Projects

"Profesionálně vedený on-line seminář, vysoká míra interaktivity. Dlouhodobě navštěvuji kurzy SHINE, jsou to profíci, vždy se něčemu novému přiučím."

Lukáš Masopust

Zástupce vedoucího Centra HiLASE

"Skvělá příprava na certifikaci, která odtajňuje konkrétní kroky a praktiky zkoušejících. Věřím, že bude přínosem pro praktickou realizaci zkoušky."

Jiří Žižka

Project Manager

"Společnost SHINE Consulting zrealizovala pro OT Energy Services vzdělávací rozvojový program zaměřený na rozvoj technických i behaviorálních kompetencí z oblasti projektového řízení. V rámci tohoto projektu bylo společností SHINE Consulting provedena situační analýza stavu projektového řízení, která společně s interním průzkumem vzdělávacích potřeb pomohla vytvořit čtyřmodulový vzdělávací program přímo reflektující naše vzdělávací potřeby pro celkem 68 pracovníků naší společnosti.

Rádi bychom touto cestou ocenili pečlivou přípravu a seznámení se s procesy projektového řízení v naší společnosti. Poznatky zjištěné v přípravném procesu byly zapracovány do jednotlivých modulů technik projektového řízení a školené techniky byly vybrány tak, aby je projektoví manažeři naší společnosti mohli ve své praxi využívat. Výborná byla praktická cvičení a procvičení projektových technik formou praktických příkladů a následně i zhodnocení použitých technik. Kurzy byly vedeny lektory s vysokou odborností a přehledem o projektových kulturách v různých firmách. Výklad lektorů všechny zaujal, obsah kurzů byl velmi dobře strukturován do přehledných celků. Lektor behaviorálních dovedností si získal důvěru všech zúčastněných, takže s ním zúčastnění komunikovali velmi otevřeně a přímo. Přátelská atmosféra přispěla k efektivní diskuzi nad tématy, které zúčastněné nejvíc zajímají.

Konkrétní přínosy pro naši společnost spatřujeme zejména v celistvosti celého školení, jednotném vzdělání všech projektových manažerů dle současných trendů, zdůraznění základních pravidel dobrého projektového řízení a potvrzení dobré praxe.

Spolupráci se společností SHINE Consulting můžeme jednoznačně doporučit. Dobře vnímají potřeby vzdělávací skupiny, volí dobrou kombinaci výukových metod. Mají velmi dobře zpracovanou koncepci výuky a materiály k výuce. Samozřejmě největší devizou jsou lektoři, díky nimž se účastníci těšili na každý nový kurz."

Lenka Dostálová

Vedoucí personálního oddělení

"Společnost SHINE má velice kvalifikované lektory a snaží se neustále zlepšovat a modernizovat své kurzy."

Lenka Zohn

Vedoucí útvaru ředitele

"Samé pozitiva. Jak lektoři, tak celá firma SHINE jsou velcí profesionálové a odvádí velký kus dobré práce."

Jan Ordelt

Project Manager

"Prošel jsem mnoha školeními. U SHINE musím vypíchnout důraz na okamžité vyzkoušení probírané problematiky."

Lukáš Harvánek

IT koordinátor

"Tento kurz je výborně strukturovaný pro ty, kteří mají omezený čas na studium a preferují učit se v kratších, snadno stravitelných blocích. Microlearning umožňuje rychle pochopit hlavní koncepty a hned je aplikovat v praxi, což je skvělé pro moderní projektové řízení, kde je flexibilita a rychlá adaptace nezbytná. Projektové myšlení 5.0 se zaměřuje na inovativní přístupy a integraci nových technologií do projektového managementu, což je pro dnešní dobu plnou změn klíčové. Kurz bych doporučila zejména těm, kteří chtějí nejen zlepšit své stávající projektové dovednosti, ale i naučit se, jak efektivně využít nové trendy ke zlepšení výsledků projektů."

Barbora Vališová

Junior Project Manager

"Lektoři jsou opravdovými profesionály ve svém oboru. Všem děkuji za jejich přístup a vedení lekcí, na které jsem se vždy těšila, co dalšího se dozvím od těch nejlepších.

Kurz Mistr projektů 5.0 se ukázal jako vynikající vstupní bod do světa projektového řízení, a to i pro úplné začátečníky. Jeho strukturovaný přístup mi pomohl získat jasnou představu o tom, jak efektivně zahájit a řídit projekty od počáteční fáze. Interaktivní formát kurzu a příležitost k praktickému uplatnění získaných poznatků mě přesvědčily o jeho vysoké kvalitě. Lektoři byli nejen odborníky ve svém oboru, ale také skvělými motivátory."

Olga Waligórová Matysíková

Supervizor cestovní a lékařské asistence

"Moc doporučuji každému, kdo má zájem být plnohodnotným členem projektového týmu."

Jaroslav Brož

Project Manager

"Bylo to velmi přínosné, nyní se budu na projekty dívat už od počátku zcela jinak."

Petr Melša

After Sales Manager

"Netušil jsem, že narazím na tak zajímavě podané školení PM, jako poskytuje SHINE."

Ondřej Vršecký

"Děkuji za skvělý kurz, který byl po dlouhé době skutečně zajímavý a týkal se něčeho ryze užitečného pro život, ten profesní i osobní. Líbila se mi už samotná příprava, kdy mě požadavek na zaslání odpovědí na definované otázky donutil popřemýšlet nad tím základním. A tím je "Proč". Úspěch byl dovršen, když jsem pochopil, že dle otázek se dynamicky upravil i kurz.

Chci vyjádřit velmi pozitivní feeling, nebo snad raději hezky česky dobrou náladu, která vládla na školení. A to jak s lektorem, tak i s ostatními účastníky. Nemohu říci, zda je to dáno tématem kurzu, výběrem lektora, příjemným prostředím nebo snad "přísným výběrem účastníků", ale funguje to. Jako celek je vše veskrze pozitivní.

Měl jsem možnost se s vaším přístupem setkat celkem třikrát. Poprvé jste pro naši společnost vedli workshop na zlepšení projektové kultury. Tedy ryze zákaznické řešení. Tam jste mě nadchli přístupem pana Motala a možností skloubit projektový management a myšlenkové mapy. Takže to už byl jen krůček pro to, abych absolvoval svoji druhou zkušenost, školení "Myšlenkové mapy nejen pro projekty". No a poslední setkání proběhlo na ochutnávce z "google kuchyně p. France", Spolupráce na dálku. A opět se to podařilo.

Musím přiznat, že váš styl na mě funguje a líbí se mi. Navíc se mi obchodně velmi líbí, že zjevně dokážete, alespoň v mém případě určitě, zákazníky udržet. To by se mi v mém obchodním světě nesmírně hodilo.

Závěrem zasílám zápis z ochutnávky zpracovaný ve formě myšlenkové mapy. To abyste získali tu nejlepší referenci, a sice že vaše školení nebyla jen teorie, ale přinesla praktické výsledky.

Děkuji a těším se někdy příště. A to si buďte jistí, že nějaké příště bude. Se SHINE Consulting tedy rozhodně!"

Jiří Šotnar

Supply Chain Manager

"Naše projekty jsou rozprostřené od jihu na sever a z východu na západ. Je velmi zajímavé se podívat na srovnání jednotlivých kultur, a být tak připravený na rozdílné chování našich zákazníků. Další přínos tohoto školení vidím ve sjednocení pravidel a průběhu konferenčních hovorů, kdy můžeme ušetřit drahocenný čas všech účastníků."

Martin Rejchrt

Senior Consultant

"O agilní přístup k práci se pokoušíme už dlouhodobě. Zatím jsem ho vnímal jako "lístečky na kanbanu a pravidelné porady". Nyní si uvědomuji komplexnost tohoto přístupu, důležitost lidí, jejich typologie, motivace a postupného zavádění do praxe. Tento kurz vám udělá jasno. Doporučuji všemi 12 z 10."

Tomáš Menšík

Designer | facilitator | lektor

"Trénink Projektový lídr 5.0 posunul moje projektové myšlení, dal mi jasnější strukturu a pohled na vedení projektu, od vize až po důležitou účast úspěšného projektu, a to je motivace. V tréninkových aktivitách se SHINE jsem začátečník, ale budu určitě sledovat možnosti dalšího vzdělávání."

Jana Koyšová

General Manager

"Projektové řízení je pro naši společnost důležité téma. V roce 2017 jsme si pro spolupráci v této oblasti vybrali společnost SHINE Consulting s.r.o. Původním záměrem bylo připravit pro naše manažery a zaměstnance v České republice a v Maďarsku na míru upravené kurzy projektového řízení. Brzy se však ukázalo, že potřebujeme rovněž pomoci s inicializací a plánováním konkrétních projektů. Obtížná situace, která nastala v roce 2020 s příchodem pandemie, nás pak donutila k mnoha změnám. Od podzimu 2020 všechny tréninkové programy a podpora projektů probíhají jako online akademie s podporou microlearningového portálu. Ukázalo se, že i tento způsob podpory je užitečný a že tým SHINE zvládá online prostředí velice dobře. Můžu říct, že tým lektorů a konzultantů SHINE pod vedením pana Josefa Hajkra vždy dokázal najít vhodné řešení. Zejména bych chtěl ocenit pozitivní roli při inicializaci programu L´Oréal for the Future, kdy bylo potřebné zorganizovat a facilitovat sérii online workshopů pro mezinárodní tým s poměrně velkým počet lidí (cca 80). Oceňuji zejména rychlou a přesnou komunikaci, dostatečnou kapacitu týmu a flexibilitu při nutných změnách priorit a termínů. Spolupráci postupně rozšiřujeme o další témata a já ji mohu doporučit i ostatním firmám."

Martin Husák

Learning and Development Manager CZ/HU/SK Corporate

"Ze začátku jsem byl trochu skeptický. Přece jen, co by mě po 15 letech na stavbě mohli naučit nového? Nicméně jsem velice rychle otočil a musím říct, že přesně tohle projektové řízení mi chybělo v předchozí práci, kde jsem byl 10 let a kde by se přesně lidi jako já měli na takovéto školení posílat, aby se naučili, jak to má fungovat. Takže určitě SHINE doporučím i kamarádům a doufám, že budu ve vzdělávání pokračovat."

Adam Ištvánek

"Se SHINE jsem poprvé udělal výbornou zkušenost cca před 12ti lety, kdy jsem absolvoval pětidenní přínosné školení pro Projektové manažery. Vysoká kvalita se evidentně léty nezměnila - shodou okolností jsem se nyní opět setkal při školení s Michaelem Motalem :-), tentokrát už v prostředí online. Mnoho let pravidelně sleduji příspěvky a rady Josefa Hajkra a využívám nové praktické poznatky SHINE ve své práci."

Josef Jílek

Project Manager

"Na vedení školení je znát velká zkušenost. Systém domácí přípravy, vlastního školení a domácího úkolu mi přijde optimální a zároveň výjimečný mezi všemi školeními, které jsem kdy absolvoval.

Na vedení tréninku a jeho obsahové náplni jsou opravdu znát letité zkušenosti lektora a na přípravě tréninku výjimečné zkušenosti celého týmu SHINE."

Martin Grénar

Vedoucí nákupu

"Řízení projektů v naší společnosti je velmi náročná a komplexní problematika, jednak díky globální struktuře všech našich týmů, jednak díky specifikům řízení Open Source projektů.

Proto jsme stáli před úkolem vypracovat obsáhlý a zároveň časově efektivní studijní program, který umožní zkušeným i začínajícím inženýrům plnohodnotné fungování v rámci projektů, na kterých pracujeme.

Z toho je zřejmé, že nebylo možné sáhnout po nějakém standardním balíčku, ale bylo třeba připravit řešení na míru. Do toho jsme se pustili se společností Shine Consulting. Po několika týdnech náročných konzultací pro nás připravili pilotní běh Red Hat Project Management Academy, na míru šitý pětidenní kurz projektového řízení. Pilotní běh měl velmi pozitivní ohlas, a proto jsme se rozhodli učinit z něj standard pro naše manažery, projektové manažery a vedoucí týmů.

Od té doby prošlo tímto kurzem na 60 řídících pracovníků a ohlas je natolik pozitivní, že jsme začali pracovat na rozšíření programu."

Radovan Musil

Ředitel společnosti

"Trénink byl praktický, zaměřený na uvědomění si toho, co je podstatné, abychom byli při práci (nejen na projektech) spokojeni s výsledkem a vyhnuli se zbytečným ztrátám času. Nešlo jen o tvrdá data, ale o tipy, jak lépe formulovat zadání, aby se zlepšila spolupráce v týmu."

Veronika Miarko Fluxa

Fluxa Quality & Food Safety Specialist

Freelancer

"Kurz Mistr projektů 5.0 byl pro mě a mé kolegy užitečný, nejen kvůli získání znalostí nových metod řízení projektů, ale byl i praktickou ukázkou, jak lze efektivně využít moderní online prostředí. To bylo milé překvapení."

Jiří Macek

Senior Production Engineer + Production-general

"Připomněl mi, jak některé činnosti během projektu lépe vizualizovat a snadněji prezentovat vůči týmu a třetí straně. Kurz je určen pro projektové manažery, kteří již nejsou začátečníky ve svém oboru, ale chtějí získat další pohledy a možnosti do své práce."

Šárka Procházková

Manažer pro strategii a optimalizaci procesu

"Nejlepší kombinace teorie a interaktivity + pohledů z praxe, jakou jsem doteď na kurzech zažila. Odnáším si opravdu hodně. Velmi příjemná zkušenost, kurz nebyl nudný, byl interaktivní a proto se věci daly lehce zapamatovat - po názorných ukázkách."

Martina Kováčiková

"Velká výhoda, že lektorem je certifikovaný zkoušející, který dokáže během tréninku upozornit na záludnosti a zároveň odkrývá i karty, když zmiňuje, na co si musí zkoušející dávat pozor a co je pro ně červený hadr."

Jan Holoch

Project Manager

"Toto školení mě příjemně překvapilo v jedné věci - klasickou projektovou terminologii jsem vlastně vůbec neslyšela, ale zároveň jsem se naučila o vedení projektů mnohem víc než z klasických školení a knih. Michael Motal je úžasný trenér a jeho školení doporučuji všemi deseti. Z firmy SHINE vyzařuje jistota v tom, že o úspěšnosti projektů rozhodují motivovaní lidé a týmy, nikoliv projektové metodiky z učebnic, což je i důvod proč jsem si je vybrala."

Veronika Pavlíková

konzultantka projektového řízení

"Moje zkušenost se SHINE je vždy výborná a doporučuji ho všem kolegům. Trénink výrazně předčil mé očekávání, byl mnohem komplexnější, než jsem předpokládala. Také doprovodné materiály jsem si se zájmem prošla."

Irena Motyková

Project Manager

"Trénink je přesně šitý na míru mé profesi projektového manažera, představil mi řízení projektů z jiného úhlu, než jsem byla zvyklá je řešit a nad nimi přemýšlet. Určitě využiji spoustu nově nabytých znalostí."

Dana Teinerová

Project Manager

"Profesionální přístup a vedení školení. Lektor vytvořil velmi příjemnou a pohodovou atmosféru během školení a forma školení byla zábavná, i když vyžadovala soustředění a přemýšlení nad řešeným tématem."

Gabriela Štamberová

"Kurz je hodně zaměřen na vrcholový management. SHINE má velmi propracovaný průběh školení, vizualizace a velice komfortní prostředí (mural, diskuze v malých skupinkách, dostupnost materiálů, videí)."

Lenka Psotová

Koordinátor / odborný garant správy pojištění

"Naprosto unikátní zážitek plný podpory a spolupráce. Perfektně strukturované a smysluplné vedení kurzu. Majk Motal má skvělý lidský přístup při zachování profesionality. Co učí, to také sám praktikuje."

Dagmar Tomková

Project Manager

"Oslovili jsme společnost SHINE, kde výsledkem spolupráce mělo být sestavení zadání a poptávky (RFP) pro dodávku podnikového finančního systému (ERP).

RFP mělo být zpracováno tak, aby výsledné řešení podporovalo náš byznys efektivně a smysluplně. Zadaný cíl byl dosažen díky kvalitnímu internímu teamu a dovednostem promptně transformovat informace o fungování naší společnosti do strukturovaných, standardizovaných výstupů.

Po necelých dvou měsících jsme zrevidovali, upřesnili, vyčistili a zdokumentovali hlavní byznys procesy naší společnosti. Tato práce byla zejména na interním teamu, SHINE nás naučil standardizovanou metodiku kreslení procesů, kterou jsme pak aplikovali na zbylé procesy.

Jeden z hlavních přínosů spatřujeme, že došlo k velice rychlému navnímání ze strany SHINE, kde jsou naše slabá a silná místa.

Děkujeme za možnost spolupracovat se společností SHINE."

Václav Kučera

IT manager

"Se SHINE jsem absolvoval již pár kurzů a vždy jsem nadmíru spokojený s kvalitou, použitelností a jednoduchostí předávaných informací"

Martin Florián

Space Project Manager

SMARTLEADER.cz

"Byla to má první zkušenost se školením SHINE a na rozdíl od jiných školení mi toto dalo mnohem víc a už se těším na další, které mi začíná příští týden."

Eva Prokšová

ESG Specialist

"Školení mohu určitě doporučit. Bylo to dynamické, zábavné a přínosné. Díky bohaté interakci a diskuzi byl člověk neustále zapojován a byla to skvělá akce."

Martina Bartáková

Engineering Specialist

"Školení projektového managementu se SHINE jsme absolvovali v červnu 2021. Měli jsme ho v plánu již o mnoho dřív, ale pořád jsme jej odkládali kvůli covidu a tomu, že nebyla možnost uspořádat školení prezenčně. I když se nám do online verze moc nechtělo, nakonec jsme se nechali přesvědčit a jsem za to ráda. Kromě know-how, které lektoři předali stejně bravurně, jako by školení proběhlo tváří v tvář, jsme načerpali spoustu inspirace o tom, jak se dá v online prostředí fungovat, což se v dnešní době velmi hodí."

Jana Špryngarová

HR manager

"Rád bych vám ještě jednou poděkoval za projektové školení a i následný praktický workshop ve firmě. Po letech různých obecných školeních, které ve mně postupně vybudovaly odpor ke školením, jste mi dokázali, že jsou odborníci, kteří umí připravit perfektní školení založené na praxi. Řešitelský workshop v rámci významného projektu k vytvoření záměru, WBS a Master Plan byl pro kick off projektu vynikající. Osobně mě to o kus posunulo a v mnohém otevřelo oči."

Ing. Robin Bednarz

International Project Leader

Poradenství

Jak jsme pomohli firmám zlepšit projektovou kulturu

"Bylo velkým přínosem, že jsem si hned na začátku školení vzal závazek aplikovat získané znalosti na probíhající projekt. Tento závazek mě motivoval vytěžit ze školení maximum. Teoretická část poskytla pevný základ pro následné konzultace.

Díky dlouhodobému mentoringu se mi postupně změnil nejen pohled na projektové řízení, ale i přístup k práci obecně.

Za největší přínos považuji svůj osobní rozvoj – konkrétně rozšíření komfortní zóny v oblasti agilního myšlení a jednání."

Martin Darebník

Finance Business Partner – ON Trade

"Rádi bychom poděkovali týmu SHINE za pomoc při tvorbě procesu řízení a realizace inovací našich produktů. Velmi jsme ocenili jejich praktické zkušenosti – nenásilně podněcovali různé aspekty inovačního procesu a moderovali diskusi mezi všemi účastníky. Výsledkem bylo, že jsme dospěli ke konsensu o tom, jaký je náš nejnaléhavější problém, vytvořili základ pro efektivní inovační proces a navrhli další postup jeho rozvoje v naší organizaci. Spolupráci s konzultanty SHINE vřele doporučujeme."

Ondřej Kocian

Product System Architect, R&D technology team

"Společnost SHINE Consulting realizovala v letech 2010–2011 pro naši společnost rozvojový konzultační projekt v oblasti projektového řízení s názvem Rozvoj projektové kultury. Naše společnost neměla před zahájením tohoto poradenského projektu velké zkušenosti s profesionálním řízením projektů. Proto jsme si pro rozvoj projektové kultury našli partnera ve specializované společnosti SHINE. Toto rozhodnutí nakonec považujeme za velmi dobrou volbu. Zkušení odborníci společně s naším týmem postupně celý systém pro řízení projektů nastavili a prosadili do praxe. S lektory a konzultanty dodavatele byla velice dobrá a příjemná spolupráce – vždy se podařilo najít řešení, které je vhodné pro konkrétní podmínky naší společnosti.

Součástí projektu byly tyto klíčové části:

- prvotní formování managementu

- tvorba metodiky pro řízení projektů

- tréninky zaměřené na zvýšení kompetencí našich zaměstnanců v oblasti projektového řízení

- naplnění portfolia strategických projektů

- podpora při rozběhu klíčových projektů

- konzultace směřující ke zlepšení motivačního systému

Projekt byl úspěšně ukončen hodnotícím workshopem."

Ing. František Marek

Náměstek generálního ředitele

"Služeb týmu SHINE jsme využili v projektu podpory modularizace a digitalizace výuky na naší Střední průmyslové škole strojní. Celkem proběhly tři online workshopy pro tým klíčových lidí. Na spolupráci jsme nejvíce ocenili schopnost rychle a přesně vnímat naši specifickou situaci v rámci ŠKODA, stavět smysluplné scénáře, facilitační dovednosti a tvorbu využitelných zápisů. V průběhu realizace se také ukázalo, že moderované online skupinové diskuse mohou být účinné. Spolupráci s konzultanty a facilitátory SHINE můžeme doporučit."

Kristýna Prosecká + Vladimír Špicar

Management Training and Development Specialist + Deputy Director for cooperation with ŠKODA AUTO and development of new training technologies

"Naše společnost spolupracovala se společností SHINE ve dvou hlavních oblastech. Díky firemnímu školení vedenému SHINE jsme získali aktuální poznatky a nové metody v projektovém řízení. Společně jsme také realizovali projekt e-INVYSYS, což je vzdělávací platforma určená pro technické školy. Tuto spolupráci lze charakterizovat jako inovativní, s výraznou schopností empatie vůči našim potřebám s vysokou mírou využívání moderních technologií, umělé inteligence a digitálních nástrojů. Práce s panem Hoffmannem byla pro E S L, a.s. velmi přínosná a inspirující. Společnost SHINE doporučujeme pro její odborné znalosti, nadstandardní a lidský přístup."

Ing. Jiří Konečný

Výkonný ředitel

"V posledních měsících čelíme jako společnost i oddělení mnohým výzvám, které nás jako jednotlivce i tým dále rozvíjí a posouvají. Jedním z úkolů, které řešíme, je nastavení a rozšíření spolupráce s externími dodavateli. Většina z nás má s řízením dodavatelů již bohaté zkušenosti, jak z naší společnosti, tak z předchozích firem. Velmi jsme však potřebovali tyto zkušenosti nasdílet a dohodnout se na krocích, které společně provedeme. Rozhodli jsme se proto pro spolupráci se společností SHINE, která nám již dříve pomohla v nastartování nových projektů. Ani tentokrát jsme nesáhli vedle! Rádi bychom jako celý tým poděkovali panu Motalovi za realizaci workshopu Efektivní řízení externích dodavatelů. Workshop, který jsme absolvovali, byl profesionálně připravený a měl jasnou strukturu, která nás dovedla k požadovanému cíli. Přístup i příprava byly na velmi vysoké úrovni. Velice nás potěšilo, že workshop měl jasné a praktické výsledky, akceleroval naše plánování nutných změn a velmi efektivním způsobem jsme si byli schopni rozdělit úkoly a sestavit plán na celý rok. Jako největší přínos vidíme také sjednocení pohledu na věc a sdílení názorů celého týmu. Nyní si jako tým v dané problematice mnohem víc rozumíme, víme, za čím jdeme, a těšíme se na úkoly, které jsou před námi, i na jejich průběžné vyhodnocování. Věříme, že se budeme moci za pár měsíců pochválit, co vše jsme dokázali."

Ferdinand Hodáň

Project Portfolio Manager

"Společnost SHINE Consulting realizovala pro holding CONTIPRO systémový poradenský projekt zaměřený na rozvoj projektového řízení a projektové kultury. V rámci poradenského projektu byla provedena podrobná analýza stavu projektového řízení a projektové kultury, a na jejím základě pak bylo vyvinuto a implementováno systémové řešení "na míru" holdingu CONTIPRO. Projekt rovněž zahrnoval odbornou podporu při náběhu nového systému projektového řízení, spočívající ve školení a koučování pracovníků CONTIPRO při práci na projektech. Rádi bychom touto cestou ocenili zejména vysokou úroveň profesionality, aktivní přístup a zkušenosti vnesené do firmy. Konkrétní přínosy pro naši společnost spatřujeme zejména v nastartování procesu změny, které by nenastalo bez aktivní účasti externího partnera. Spolupráci se společností SHINE Consulting můžeme jednoznačně doporučit."

Vladimír Velebný

Ředitel holdingu

"Osobně jsem se přesvědčil o vysoké profesionalitě a osobní kvalitě lektorů a konzultantů SHINE Consulting. Na základě velmi dobré zkušenosti a přínosů spolupráce při certifikaci IPMA jsme se rozhodli zavést jednotnou projektovou metodologii do celé společnosti. Chtěli jsme pustit do našich projektových týmů správný čerstvý vítr. Trápily nás opakované problémy v určitých fázích projektu v různých divizích, odlišné názvosloví napříč divizemi, obtížná spolupráce týmů a rozdílné postupy jejich řešení. Sjednocení projektové kultury v naší společnosti by se bez zásahu uznávané vnější autority nestalo s potřebnou intenzitou. Retenci k potřebným změnám našich procesů se podařilo velmi dobře prorazit díky odborníkům SHINE. Zejména díky jejich schopnostem pochopit a moderovat při realizovaných workshopech rozdílné skupiny ke společné dohodě. Celý program zavádění jednotné projektové kultury byl ze strany našich manažerů a projektových vedoucích velmi dobře přijat. Položil pevné prazáklady pro další rozvoj interní metodologie řízení našich projektů. Po půl roce společné práce objektivně zvýšil jistotu a efektivitu našich projektových manažerů ve vztahu k zákazníkům."

Dalibor Damborský

Jednatel společnosti

"Společnost SHINE Consulting zrealizovala pro LINET poradenský projekt zaměřený na rozvoj systému projektového řízení a projektové kultury. V rámci tohoto projektu byla společností SHINE vypracována situační analýza stavu projektového řízení ve společnosti LINET a na základě jejích výstupů pak bylo navrženo a společnými silami implementováno systémové řešení "na míru" pro LINET. Implementační projekt zahrnoval strategické a formovací workshopy, vytvoření ucelené metodiky projektového řízení, nastavení relevantních řídících procesů a podpůrných systémů v rámci společnosti a v neposlední řadě vyškolení pracovníků podílejících se přímo na řízení projektů, nebo pracujících v rámci projektových týmů, a jejich odbornou podporu při rozjezdu nového systému řízení.

Rádi bychom touto cestou ocenili odbornost, profesionalitu a vstřícnost celého týmu SHINE. Konkrétní přínosy pro naši společnost spatřujeme zejména v tom, že jsme získali jasný přehled o stavu všech projektů, které jsme díky sjednocené metodice a nástrojům schopni jednotně řídit. Výrazně se také zlepšila informovanost o projektech a komunikace projektových záležitostí napříč organizační strukturou."

Tomáš Kolář

Výkonný ředitel

"Naše společnost v minulosti vyzkoušela více způsobů řízení ve snaze najít ideální nástroj pro efektivnější, přehlednější a rychlejší realizaci klíčových a strategických úkolů. V loňském roce jsme se po důkladném uvážení rozhodli pro naše specifické potřeby využít nejmodernější podobu projektového managementu a velmi rychle se ukázalo, že to byla dobrá volba. Spolupráci se společností SHINE Consulting mohu označit jako perfektní. Společnými silami se nám pro Českou zbrojovku a.s. podařilo v krátkém čase připravit vysoce účinný způsob řízení změn, který jsme bez potíží integrovali do stávající organizační struktury naší společnosti. Velkým plusem byla transparentnost celého procesu, díky níž všichni zaměstnanci rychle pochopili podstatu a smysl, což usnadnilo start nového systému řízení a zvýšilo motivaci pracovníků zapojených do jednotlivých projektů."

Lumír Kovařík

Generální ředitel

"Společnost SHINE Consulting realizovala pro naši společnost poradenský projekt zaměřený na zlepšení projektové kultury. V rámci projektu bylo na základě provedené analýzy stavu projektové kultury „na míru“ navrženo řešení vhodné pro naši společnost. Toto řešení bylo za odborného vedení týmem SHINE zavedeno do praxe, a to včetně podpory při náběhu celého systému.

Konstatuji, že v rámci průběhu realizace projektu byla spolupráce s týmem SHINE v čele s hlavním konzultantem Ing. Michaelem Motalem výborná. Oceňuji zejména velmi profesionální přístup. Od velmi pečlivé a podrobné přípravy, přes interaktivní školení až po koučování pilotních projektů. Původně jsem se domníval, že si můžeme proškolit naše spolupracovníky sami a také sami postupně zavádět projektovou kulturu do života naší firmy. Při zpětném ohlédnutí si uvědomuji, že to byla značně naivní představa. Posun, který se v naší společnosti odehrál během minulého roku v oblasti řízení projektů, je obrovský. Za hlavní přínosy, které jsou po ukončení projektu patrné, zmiňuji zejména to, že umíme rozlišit, co je a co není projekt, naši pracovníci jsou schopni pro vedení společnosti připravit nezbytné podklady k rozhodnutí o realizaci projektu (proč to vůbec dělat, cíle projektu, přínosy...), umíme projekty lépe plánovat, sestavit realizační týmy, umíme plánovat zdroje, projektoví manažeři a jejich týmy jsou schopni projekt sami řídit, naučili jsme se řídit portfolio projektů. Tyto nabyté techniky nám pomáhají efektivněji zavádět nové produkty do výroby (v kratším čase, s menší operativou, s menším stresem). Také veškeré podstatné změny (rozvoj) ve firmě řídíme důsledně prostřednictvím jednotlivých fází projektů. Myslím, že většina kolegů si dnes ani nedovede představit, že bychom to měli dělat jinak. Ani moc nechápeme, jak jsme to mohli „tak hloupě“ dělat předtím."

Miroslav Ostrý

Generální ředitel

"Společnost SHINE Consulting jsme si vybrali pro vysokou odbornost jejich konzultantů a pozitivní reference předcházejících zákazníků. Cílem naší vzájemné spolupráce bylo implementovat principy projektového řízení do každodenní činnosti naší firmy. Jsem velmi rád, že jsme si firmu SHINE zvolili, protože v průběhu naší spolupráce opakovaně potvrzovali vysokou úroveň odborných znalostí, ale také jsme velmi ocenili jejich lidské vlastnosti. Pokud bychom měli opět volit firmu pro projektový management, zvolíme si znovu firmu SHINE.

Za hlavní přínosy osobně považuji skutečnost, že nyní jsme schopni nejen identifikovat projekt, ale také jsme ho schopni efektivně zahájit, řídit, ukončit a vyhodnotit. Naučili jsme se také zvládat řízení komplexu projektu v projektovém portfoliu, stanovovat priority a alokovat zdroje potřebné k úspěšné realizaci projektů."

Ivo Benda

Jednatel společnosti

"Začali jsme hledat silného a stabilního partnera, který by nám pomohl rozvíjet projektovou kulturu ve firmě. Spolupráce se SHINE Consulting se ukázala jako velmi efektivní a po těchto dvou letech mohu říci, že jsme našli partnera, který rozumí našim požadavkům a potřebám. Dlouhodobým cílem spolupráce bylo vytvoření stručné a integrované metodiky, abychom dokázali rychle a efektivně naplňovat přání a potřeby našich klientů. Důležitou součástí bylo také proškolení všech zaměstnanců v projektovém řízení – proto jsme připravili dlouhodobý vzdělávací program. Zaměstnanci ho přijali velmi dobře; umožnil nám nejen zavést integrovanou projektovou metodiku, ale dává nám i konkurenční výhodu vůči klientům. Služby SHINE pokládám za velmi profesionální a vysoko oceňuji individuální přístup celého týmu. Schopnost přejít z vztahu dodavatel – klient na partnerství s klientem je to, čím se SHINE od konkurence odlišuje."

Petr Chaloupka

Business Support Director

"Naše firma se rozhodla posunout na vyšší úroveň v oblasti řízení projektů, když jsme došli k závěru, že sice máme fungující a velmi dobře popsaný proces vývoje nových výrobků a při realizaci našich projektů máme slušné výsledky, nicméně stále se nám nedaří řídit projekty k naší plné spokojenosti. Pozvali jsme firmu SHINE Consulting, aby nám v pomohla se zlepšením a společně jsme se pustili do „NPD Capability Enhancement“ programu. Provedli u nás velmi detailní audit, který se nesoustředil pouze na formální stránku našeho procesu, ale velmi detailně jsme rozebírali také otázku kompetencí lidí a kultury ve firmě, včetně zapojení managementu. Následovala série tréninků pro více než 60 našich kolegů, kde byly velmi dobře vysvětleny principy projektového managementu. Toto vytvořilo základ pro následující workshopy, při nichž byly detailně rozebrány naše procesy, a to jak řízení jednotlivých projektů a programů, tak i portfolia projektů. Toto tvoří základ pro změny, které v organizaci zavádíme, a již nyní vidíme výsledky v oblasti zlepšení exekuce projektů, tak i v kvalitě výstupů.

Při naší spolupráci jsme velmi pozitivně hodnotili hlavně dvě oblasti:

- Obrovskou zkušenost v oblasti projektového řízení - SHINE se velmi rychle zorientoval v tom, co a jak děláme, a dodal naprosto přesné a jasné doporučení, co zlepšit či dělat jinak.

- Naprosto profesionální přístup a kultura při komunikaci s námi - při společných workshopech jsme neměli pocit, že je nám něco nuceno a musíme implementovat „něčí“ postupy, ale k závěrům jsme docházeli společně.

Myslím, že způsob jakým SHINE spolupracuje s partnery je velmi unikátní a profesionální. Setkal jsem se pouze s několika málo konzultantskými firmami, které takto spolupracují a vedou své klienty."

Dobroslav Rak

Vice prezident

"SHINE nám pomohl zlepšit naši schopnost dodávat požadované IT výstupy v rámci řízení rozsáhlých technologických změn v Infrastruktuře, cloudech a platformách."

Jiří Nácovský

Project manager IPC

"Michael Motal má mnohaleté zkušenosti se zaváděním inovační kultury v organizacích, vedení inovačních projektů od fáze marketingu, až po zavedení inovací na trh."

Petr Ondra

Business Development Manager

"Rád bych vyzdvihl profesionální přístup a pečlivou přípravu firmy SHINE Consulting, jejíž přístup byl vždy efektivní a motivující. Díky odbornému vedení se povedlo nastavit systém projektového portfolia, kde jsou snáze vidět souvislosti mezi projekty. To je nápomocné k přehlednému a jednoduchému reportování projektů. Nově získané zkušenosti pomáhají smysluplně řídit a reportovat důležité zakázky (rychleji, levněji a kvalitněji). Mimo jiné i důležité změny na našem oddělení mají přesně definované vstupy a jasné cíle."

Martin Končok

Vedoucí oddělení FS

"Michael Motal má skvělé inovační dovednosti a vždy myslí na to, jakou hodnotu a obchodní potenciál nápady a inovace mají. Měli jsme příležitost spolupracovat na několika velmi revolučních inovacích zlepšujících bezpečnost a produktivitu leteckých společností a pilotů. Michael inovace řídil a od začátku proaktivně spolupracoval s některými klíčovými zákazníky, jak na ověřování hodnoty těchto inovací, tak na nastavení některých strategických partnerství."