Současná korona krize vede k velkému přenastavení chodu a nabídky i u zaběhlých firem. Obchodní podmínky a situace na trhu se často zásadně změnily a firmy potřebují adaptovat své fungování, procesy, a přizpůsobit nabídku. Kdo se dokáže rychle adaptovat, může být úspěšný.
Zveme Vás na webinář, kde se dozvíte naše více než dvacetileté praktické zkušenosti s principy jak vytvořit produkt, který dokáží naši zákazníci ocenit, protože souzní s jejich hodnotami.
Na webináři se dozvíte, jak pracovat při návrhu nových či pozměňování stávajících produktů pomocí osvědčených metod a postupů. Ústředním motivem bude metoda Hodnotové inovace.
Lektoři vytvářeli, zaváděli a prakticky aplikovali inovační metody při řízení výzkumných a vývojových aktivit v mezinárodních firmách. Výsledkem jsou úspěšně aplikovaná řešení v oblasti leteckého průmyslu, stavebních strojů a strojírenských výrobků. Jako příklad lze uvést unikátní softwarové řešení plánování letů dopravních letadel firmy Honeywell nebo vývoje nových generací stavebních strojů Bobcat.
Více než 35 let praxe v leteckém průmyslu a ve vývoji stavebních strojů. Přímo řídil realizaci inovačních aktivit a projektů. V pozici evropského vrcholového manažera zodpovídal za vytváření globálních inovačních metodik a postupů aplikovaných v evropských firmách koncernu Doosan Bobcat.
Kreativec, který rád prozkoumává nové technologie, principy a pomáhá je uvést v praxi. Deset let vedl pro firmu Honeywell R&D projekty - kde myšlenky a ideje se převáděli do funkčního řešení a nových produktů.
Michal Knotek
Naučte se úspěšně spojovat svět řádu a svět kreativity. Naučte se, jak oba tyto světy podpořit a usměrnit, aby vznikaly nové, prodejné a úspěšné inovace.
Číst více...
Michael Motal
Nedávno jsem se zúčastnil SHINE think-tanku, jehož téma bylo inovační management. Vzájemně jsme diskutovali přístupy, jak...
Číst více...