Know-How / TALENTOVÁ DYNAMIKA - ODHALTE SVŮJ VROZENÝ TALENT PRO ŘÍZENÍ PROJEKTŮ

Naučte se využívat své silné stránky pro efektivní vedení projektových týmů. Zjistěte, co vám dává energii a co vám ji naopak neúměrně spotřebovává.

Proč je sebepoznání klíčové

Každý z nás je jedinečný – máme své přirozené schopnosti, energii a vlohy, které nám pomáhají dělat to, co nám jde snadno a co nás baví. Většina z nás už má nějakou zkušenost s psychometrickými testy, ale když se ptám, zda lidé výsledky skutečně využívají v praxi, odpovědi bývají spíše negativní. Navíc v situaci, kdy se  týmy průběžně obměňují, může aktuálnost údajů ve skladbě týmu zastarávat. Někdy také použitelnost selže na složitosti, nebo naopak kvůli přílišnému zjednodušení osobnosti na jedno číslo nebo pozici v grafu.
Právě proto je tak užitečný koncept Talentové dynamiky, který vám dnes představím– nabízí jednoduchý a efektivní způsob, jak rychle odhalit přirozené lidské talenty a poradit, jak je co nejlépe využít v práci, na projektech i v osobním životě.

Seznámení s Talentovou dynamikou: Jak to začalo

Když jsem se v roce 2010 setkal s typologií Talentová dynamika od Rogera Jamese Hamiltona, hledal jsem už dlouho řešení. Měl jsem za sebou řadu testů a osobnostních dotazníků, ale pořád jsem se vracel k otázce: Jak rychle, efektivně a dostatečně přesně poznat silné stránky lidí v týmu, aby byly role i úkoly rozdělené co nejlépe?

Nejprve jsem si udělal test Talentové dynamiky sám. Výsledky mě zaujaly natolik, že jsem následně zorganizoval testování a společný workshop pro celý náš tým. A výsledek? Spolupráce v projektových týmech se výrazně zlepšila. Začali jsme si úkoly zadávat trochu jinak, což vedlo k výraznému snížení počtu nedorozumění. Téma mě začalo skutečně zajímat, a tak jsem absolvoval speciální školení přímo u autora testu, kde jsem pochopil celý princip do větší hloubky.

Talentová dynamika mi v tomto ohledu sedla perfektně. Není náhodou, že si ji celosvětově vyzkoušelo už více než 500 000 lidí. Právě díky této typologii můžeme sestavit tým, kde má každý svou specifickou roli podle přirozených vloh – což zvyšuje produktivitu, motivaci a zjednodušuje komunikaci.
 

Jak Talentová dynamika funguje: Čtyři základní energie

Talentová dynamika rozlišuje čtyři hlavní energie - DYNAMO, PLAMEN, TEMPO a OCEL. Každá z nich představuje jedinečné vlastnosti, které určují, jak daný člověk přistupuje k práci a komunikaci.

Ve své podstatě je Talentová dynamika naprosto srozumitelná a jednoduchá pro použití. Každý ze základních 4 typů "geniú" lze stručně charakterizovat takto:

Dynamo: Kreativci, kteří vymýšlejí nové nápady, jsou strategičtí a mají schopnost vidět věci z velké perspektivy. Milují rychlost a změny.
Plamen: Komunikátoři a vztahoví experti, kteří motivují a inspirují druhé. Jsou skvělí v navazování kontaktů a prezentacích, ideální pro veřejné vystupování a dynamické prostředí.
Tempo: Praktici, kteří se soustředí na realizaci a efektivní dokončení úkolů. Skvěle udržují vztahy 1 na 1 a mají přirozený cit pro timing.
Ocel: Detailisté a analytici, kteří mají rádi čísla, fakta a systémy. Jsou spolehliví a pečliví, vynikající v plánování a nastavování procesů.

 

Tyto různé energie mají své místo (nejen) v projektových týmech a mohou výrazně ovlivnit způsob, jakým k řízení projektů přistupujeme. Např. pokud má manažer převahu energie Plamene, může se soustředit na vztahy a motivaci. Pro detaily a systémové nastavení by ale potřeboval někoho s energií Oceli.

Tip: Mrkněte na krátké virální video, které nadaboval přímo autor Talentové dynamiky Roger James Hamilton https://youtu.be/Gih-7ghpUyw V YouTube videu si můžete zapnout titulky i česky.

Genius test: První krok k objevení vlastního talentu

Abychom vám tuto typologii přiblížili, vyvinuli jsme ve spolupráci s autory jednoduchý online diagnostický nástroj Genius test pro řízení projektů (česky) a Genius test for project management (anglicky) a unikátně jsme jej propojili s naším tématem řízení projektů. Tento test vám zdarma poskytne rychlý přehled o vaší přirozené energii a hlavních silných stránkách, ať už jste manažer, podnikatel, student nebo člen projektového týmu. Test vám také naznačí, jak můžete nejlépe přispět k úspěchu projektu i k efektivní spolupráci s ostatními.

Pokud hledáte hlubší sebepoznání, Talentová dynamika nabízí i podrobnější (již placený) test. Tento test vám pomůže zjistit, který z osmi talentů je pro vás nejvýraznější, a zároveň ukáže, jak jsou vaše talenty rozloženy. Výsledkem je přehledná "mapa" vašich silných stránek. Může vypadat například takto:

Součástí je i podrobný a srozumitelný report, který nabízí několik výhod:

  • Objevíte svůj talent: Test odhalí, který z osmi možných talentů vám nejvíce odpovídá a jak ho můžete co nejlépe využít.
  • Podpoříte týmovou spolupráci: Získáte konkrétní tipy, jak efektivněji spolupracovat s kolegy, zlepšit komunikaci a zajistit harmonii v týmu.
  • Zaměříte se na úspěšné vedení projektů: Na základě výsledků můžete upravit svůj styl vedení a soustředit se na oblasti, kde máte největší přirozený přínos.

Pokud znáte svůj typologický profil Talentové dynamiky přesně, tak máte k dispozici doslova návod na to, jak své vlastnosti využít v komunikaci s ostatními. Příkladem může být vytváření vlivu v rámci týmu. 

Navíc jsme pro každý z osmi profilů vytvořili rozšiřující report, který vám poradí, jak své vrozené vlastnosti co nejlépe využít při řízení projektů. Odkazy na českou i anglickou verzi testu najdete pod tímto článkem.

Závěr: Využijte svůj talent naplno

Když pracujeme v souladu se svými přirozenými talenty, zvyšujeme nejen svou produktivitu, ale i spokojenost v práci. Talentová dynamika je nástroj, který vám pomůže pochopit sebe i svůj tým, umožní vám efektivně řídit projekty a dosáhnout lepších výsledků. Pokud vás téma zaujalo, doporučuji si Genius test vyzkoušet – možná objevíte, co je vaším skutečným talentem a jak ho využít k úspěchu.

Tip: Více informací najdete ve videorozhovoru VLASTNOSTI: Odemkněte potenciál týmu díky Talentové dynamice.  Dozvíte se v něm podrobněji, jaké jsou výhody (ale i rizika) typologií a jak s touto typologií začít pracovat přímo ve vašem projektu. 

Autor: Josef Hajkr, SHINE Consulting  Článek je průběžně doplňován o nové postřehy.

Další odkazy