Komplexní pokrytí problematiky řízení rizik v projektech.
Marek Fait, Business Intelligence Analyst - Komerční banka, a.s.
Chcete si uspořádat své znalosti a dovednosti v oblasti řízení projektových rizik? Praktickým tréninkem a výměnou zkušeností posílíme klíčové manažerské kompetence projektového řízení v této oblasti.
Zejména těm, kteří vedou projekty a manažerům, kteří mají odpovědnost za nastavování prostředí pro efektivní projektovou práci v organizaci.
Vhodný je i jako rozšiřovací trénink při přípravě k mezinárodní certifikaci a certifikaci pro vyšší certifikační stupně (IPMA Level A®, IPMA Level B®, IPMA PPMC®, PMI PfMP).
Vstupním předpokladem je mít znalosti na úrovni našich klíčových programů Mistr projektů 5.0, nebo Projektový lídr 5.0. (Jejich předchozí absolvování je výhodou, ale není podmínkou).
Okamžitý interaktivní a praktický trénink klíčových technik na případových studiích, workshopově laděné materiály pro vlastní poznámky, , elektronická forma všech materiálů, foto dokumentace lektorských flipchartů (pracovních ploch MURAL) i prací týmů, doporučení na kvalitní literaturu a typy pro další samostudium.
Kurz je mezinárodně akreditován pro certifikaci a recertifikaci dle IPMA®.
Získáte certifikát potvrzující celkem 8 hodin (PDU).
Absolvované hodiny lze použít v rámci přípravy k certifikaci a rovněž i ke splnění podmínek při obnovení certifikace.
Komplexní pokrytí problematiky řízení rizik v projektech.
Marek Fait, Business Intelligence Analyst - Komerční banka, a.s.
Shine poskytuje konkrétní představu o použití projektových nástrojů v praxi.
Jakub Vitásek, SAP Consultant - Zentiva Group a.s.
Srozumitelné, perfektní tempo, aktivní trénink.
Lubomír Raus, PM, ČEZ, a.s.
Praktické rady, konkrétní příklady z praxe.
Jiří Černý, Projektový manažer - Centrum evropského projektování a.s.
Lukáš Chmelík, Manažer cenových nabídek - FOXCONN CZ s.r.o.
Petr Doležel, Projektový manažer - TNS SERVIS
Praktické rady, ukázky, žádná zbytečná teorie
Jitka Bláhová, Vedoucí odboru Projektová kancelář, Doosan Škoda Power s.r.o.
Josef Hajkr
Řešíte nesoulad mezi plánem a skutečnou délkou projektu? A také překračování plánovaných zdrojů? Proč...
Číst více...
Josef Hajkr
Běžně zažíváme situace, kdy se věci nedaří tak, jak jsme předpokládali. Proč často realizace projektu, či změny, trvá mnohem déle?...
Číst více...
Michael Motal
Inspirujte se výběrem pro praxi užitečných přístupů, doporučení a praktik v oblasti řízení rizik.
Číst více...
Michael Motal
Princip kontrastu. Co to je a jaký má dopad na naše rozhodováni? První ze série článků popisuje, jak lze podprahově...
Číst více...