Pokročilé techniky projektového řízení

Potřebujete prohloubit znalosti z oblastí inicializace, strategie a plánování projektů? Chcete umět lépe pracovat s principy agility, nejistotou, odhady, riziky a hodnotit stav realizace projektu?

Komu je určen

Pro zkušenější projektové manažery a vedoucí týmů – k prohloubení znalostí a dovedností.
Doporučeno těm, kdo mají znalosti na úrovni našeho programu Efektivní řízení projektů.
Vhodné i jako úvodní trénink při přípravě k mezinárodní certifikaci a certifikaci pro vyšší stupně (IPMA Level A®, IPMA Level  B®, IPMA PPMC®, PMI PMP®).

7 důvodů, proč zvolit tento kurz

• Prohloubíte si znalosti a dovednosti v celém životním cyklu projektu.
• Zlepšíte svoji schopnost definovat správný SCOPE projektu.
• Zdokonalíte se v práci s nejistotou, odhady a riziky.
• Rozvinete svoji schopnost vytvářet a udržovat harmonogramy projektu.
• Naučíte se směrovat tým k efektivní spolupráci.
• Zjistíte, jak Vám metoda Earned Value Management pomůže při řízení projektu.
• Díky pochopení klíčových principů budete lépe zvládat agilní přístupy.

Akademie - možnost realizace zábavnou interaktivní formou  

• Promyšlené aktivity krok za krokem - prezenčně a online.  
• Flipped Classroom -  online samostudium před tréninkem a maximum času věnováno společnému tréninku.
• Špičkové studijní prostředí SHINE Project Management Academy® na portále DIGISKILLS. 

  Za stejnou cenu si vyberte jednu ze tří variant 

• Online – 2 x 1 den interaktivního online tréninku doplněného microlearningem.
• Hybridní – 1 den  prezenčního tréninku a 1 den online tréninku doplněného microlearningem a další podporou před i po každé části kurzu.
• Prezenční - 2 x 1 den prezenčního tréninku doplněného  microlearningem a další podporou před i po každé části kurzu.

Trénovat online je možné i s využitím dotací

Pokud plánujete na rozvojový program využít dotací, využijte toho, že úřad práce aktualizoval již v dubnu 2020 podmínky na podporu vzdělávání. Od 13.3. 2020 je akceptována i elektronická  forma. 

Klíčové parametry: 

• U kurzů do 40 hodin musí být online části maximálně 50% délky. 
• U kurzů delších než 40 hodin pak minimálně 20 hodin. 
• Musíte být schopni doložit, že jste na kurzu skutečně byli.

Tyto podmínky vám v rámci našich online a hybridních kurzů pomůžeme splnit. Vhodnou kombinací našich kurzů si sami můžete sestavit programy, kdy podmínku spojenou s délkou prezenční formy snadno splníte. 

Témata programu

Jak správně provádět odhady

• Co je to odhad.
• Časté chyby při odhadování.
• Jak správně odhadovat.

Jak lépe dohodnout věcný rozsah projektu - SCOPE management

• Kontext projektu a formulace cíle.
• Jak dobře nadefinovat obsah projektu.
• Plánování složitých projektů.

Pokročilé techniky časového plánování projektů

• Časové plánování - jak na něj.
• Metoda kritické cesty v praxi.
• Teorie omezení a metoda kritického řetězce.

Pokročilé techniky řízení projektu

• Formování projektového týmu.
• Efektivní předávání informací.
• Earned Value Management.

Metody a co každý účastník obdrží v ceně

• Ucelený kurz Projektové myšlení - microlearning – (celkem  10 videí), přístup do studijního prostředí DIGISKILLS.CZ, okamžitý interaktivní a praktický trénink klíčových technik na případových studiích, workshopově laděné materiály pro vlastní poznámky, modelově zpracovaná řešení, konkrétní návody a „kuchařku“ jak postupovat pro okamžité využití, elektronická forma všech materiálů, foto dokumentace lektorských flipchartů i prací týmů, doporučení na kvalitní literaturu a typy pro další samostudium. 

Akreditováno!

Kurz je mezinárodně akreditován pro certifikaci a recertifikaci dle IPMA®.
Inspirován principy z metodiky PRINCE2®. Kompatibilní s PMI®
Získáte certifikát potvrzující celkem 16 hodin.
(14 hodin tréninku a 2 hodiny samostudia pomocí microlearningových videí a individuálních úkolů).