Mistr projektů 5.0

Neztraťte svou konkurenční výhodu a zvládněte projekty v době AI s lehkostí.

Komu je určen

Určeno všem řešitelům projektů, ať jsou v roli projektového manažera, zadavatele nebo člena projektového týmu. Pro kohokoliv, kdo chce realizovat složitější změny. Pro každého, kdo chce získat, či udržet, mezinárodní osvědčení pro projektové manažery.ent.

7 důvodů, proč zvolit tento kurz

• Ukážeme vám, jak si ujasnit smysl projektu, vytvořit dobré zadání a vyhnout se tak jeho nekonečným změnám.
• Naučíme vás myslet a jednat agilně, vytvářet pružné plány a užitečné výsledky.
• Prozradíme vám, jak efektivně a jednoduše pracovat s riziky.
• Po absolvování kurzu budete vědět, jak podporovat a rozvíjet vnitřní motivaci spolupracovníků.
• Pochopíte, jak během realizace vše zvládnout a nenechat si přerůst přes hlavu a jak si udržet přehled pro správná rozhodnutí.
• Naučíme vás vést projektové porady kvalitně a přitom rychle. 
• Díky mezinárodní akreditaci IPMA získáte i tréninkové hodiny pro certifikaci i recertifikaci.

Akademie - realizace zábavnou interaktivní formou  

• Promyšlené aktivity krok za krokem - prezenčně a online.  
• Flipped Classroom -  online samostudium před tréninkem a maximum času věnováno společnému tréninku.
• Špičkové studijní prostředí SHINE Project Management Academy® na portále DIGISKILLS. 

Realizace

• Otevřené kurzy: 4 x 0,5 den interaktivního online tréninku doplněného microlearningem. Každý 0.5 den se skládá ze dvou 90 minutých lekcí. Lekce jsou nahrávané. Pokud někdy budete chybět, můžete si lekci snadno nahradit.
• Zakázkové kurzy: Mohou být realizovány i prezenčně, nebo hybridně s kombinací prezenčního a online tréninku.

Témata a průběh

Přípravné samostudium formou microlearningu a online materiálů.

Část 1:

Co se naučíte

• Naučíte se, jak pomocí jednoduchého postupu vytvoříte z vágního zadání srozumitelné. Pochopíte, že nejistota je přirozenou součástí mnoha projektů. Nejistotu si pojmenujete a dostanete ji elegantně pod svou kontrolu.  Osvojíte si motivační formulaci cílů. Budete umět nastavit hranici odpovědnosti pro sebe i své kolegy.Osvojíte si klíčové prvky agilního způsobu práce.

K čemu vám to bude

• Už se vám nestane, že byste musel své rozhodnutí omlouvat slovy: “Ale já jsem myslel že ….”, protože znáte skutečný důvod vzniku projektu.
• Když se s kýmkoli dohodnete na cíli, budete mít jistotu, že si opravdu rozumíte.
• Budete si jistí, že vnímáte priority jednotně.
• Klíčoví lidé budou mít jasno, jaká je jejich role a odpovědnost.

Část 2:

Co se naučíte

• I složitý projekt budete umět popsat jednoduchým schématem / obrázkem, abyste všem mohli rychle vysvětlit, o co v projektu jde a co je jejich odpovědností. Osvojíte si jednoduchou a praktickou techniku, jak dát projektu realistický časový plán.Naučíte se praktický návod, jak slabá místa projektu nejen odhalit, ale hlavně jak je posílit.Budete umět podpořit motivaci lidí pro práce ve vašem projektu.

K čemu vám to bude

• Váš šéf i lidé z vašeho týmu budou lépe vědět, jaká je jejich role a co se od nich očekává. Rychleji tak zjistíte, jestli budou skutečně spolupracovat, nebo se ze své role vymlouvat.
• Udržíte si nadhled. Neutopíte se v operativě při řešení obtíží a problémů v projektu.
• Nebudete muset hasit nečekané “požáry” a nebudete tak trpět stresem - co zas přijde.
• Motivovaní lidé lépe spolupracují a nenechají vše na vás.
• Zlepšíte se v práci se zainteresovými stranami.

Část 3:

Co se naučíte

• Budete umět vytvořit jednoduchý, prakticky použitelný plán. Naučíte se strukturovat úkoly a prioritizovat je. Ujasníte si, kdo na úkolu spolupracuje, a kdo je zodpovědný za výsledek.Budete umět aplikovat prvky agilního řízení ve svém projektu.Dozvíte se, jak si usnadnit týmovou spolupráci.Budete umět nastavit prostředí a komunikaci v projektu tak, aby podporovala spolupráci a neobtěžovala vás zbytečnostmi.Jak strukturovat projektový rozpočet.

 K čemu vám to bude

• Vždy budete umět odpovědět na otázky: „Jak na tom jsme? Čemu se věnovat?“
• Zkoordinujete se s kolegy co, kdo, kdy a jak udělá. 
• Vyhnete se záplavě operativních úkolů.
• Ušetříte se pasti informačního přehlcení a nepřeberného množství zbytečných e-mailů.
• Říkáte si: “Vyplatí se mi věnovat čas ujasnění, o co vlastně jde? Nebudu muset v práci opakovaně předělávat, protože to ten druhý pochopil jinak? Dohadovat se, za co byl kdo zodpovědný?”

 
Část 4.

Co se naučíte

• Získáte praktický návod, jak připravit a uřídit skutečně užitečnou projektovou schůzku.Naučíte se, jak udržet změny pod kontrolou.Získáte praktický návod, jak dělat rychlý a přehledný reporting projektu.

K čemu vám to bude

• Účastníci se budou na vámi vedené schůzky těšit.
• Změny budete mít pod kontrolou.
• Díky správnému rytmu práce vás nic neodchýlí z cesty k vytčenému cíli.
• Budete se moci spolehnout, že nejen vy, ale i lidé kolem vás vědí, co a jak dělat.
• Vždy budete vědět, jestli máte projekt pod kontrolou.
• Budete schopni projekt správně ukončit  a vyhodnotit.

Metody a co každý účastník obdrží v ceně

• Ucelený kurz Projektové myšlení - microlearning – (celkem 10 videí), přístup do portálu  DIGISKILLS.CZ, okamžitý interaktivní a praktický trénink klíčových technik na případových studiích, workshopově laděné materiály pro vlastní poznámky, modelově zpracovaná řešení, konkrétní návody a „kuchařku“ jak postupovat pro okamžité využití, elektronická forma všech materiálů, foto dokumentace lektorských flipchartů i prací týmů, doporučení na kvalitní literaturu a typy pro další samostudium. 
• Zvýhodněný přístup k mikrolearningovým videím na portálu DIGISKILLS - místo obvyklé ceny 2 990 Kč/rok zaplatíte volitelně pouze 990 Kč navíc a získáte přístup ke všem microlearningovým kurzům DIGISKILLS na celý rok. 
• Microlearningová videa, která jsou využívána v rámci kurzu, lze získat i samostatně jako ucelený online kurz Projektové myšlení - microlearning.

Akreditováno!

Kurz je mezinárodně akreditován pro certifikaci a recertifikaci dle IPMA®.
Inspirován principy z metodiky PRINCE2®. Kompatibilní s PMI®
Získáte certifikát potvrzující celkem 16 hodin.
(Interaktivní trénink a samostudium pomocí microlearningových videí a individuálních úkolů se zpětnou vazbou).