Josef Hajkr Published on: 25/02/2026V digitální době, kdy jsou technologie samozřejmostí, se úspěch stále více odvíjí od lidí. Jak v nastupující Společnosti 5.0 využít lidský potenciál k dosažení výjimečných výsledků? Přečtěte si o novém přístupu k řízení projektů, který staví na schopnostech, postojích a vlastnostech jako klíčových pilířích úspěchu.
Josef HajkrDlouho jsem bral přetížení jako povinnou daň za leadership. Čím víc projektů jsme měli, tím víc přibývalo operativy a hašení požárů. Na strategii a učení mi nezbýval čas. Chronicky přetížený člověk totiž nic pořádně nevymyslí ani nezlepší. Chce jenom přežít. Pak do mého života přišly dvě „černé labutě“ - v roce 2020 online díky COVID a v roce 2023 pak AI. A to mi dalo příležitost řešit své přetížení.
Josef HajkrNaučte se využívat své silné stránky pro efektivní vedení projektových týmů. Zjistěte, co vám dává energii a co vám ji naopak neúměrně spotřebovává.
Josef HajkrZvyšte angažovanost a spokojenost lidí prostřednictvím spravedlivého a transparentního odměňování. Objevte, jak lze jinak a lépe nastavit motivující prostředí, které odráží skutečný přínos členů týmu pro úspěch projektů a inovací.
Josef HajkrV tomto článku se dozvíte, jak lze vytvořit firemní kulturu, kde není nutné na vše mít nějaké pravidlo. Kde se daří inovacím a lidé zažívají seberealizaci, odezvu a zpětnou vazbu. Zaměřím se na jeden zásadní trik, který používá systematicky Netflix a který se nám nesmírně osvědčil i v SHINE. Jde o nastavení opakované zpětné vazby v rámci týmů.
Josef HajkrČlánek shrnuje zkušenosti s využíváním online v řízení projektů.
