Zadejte pár údajů do naší kalkulačky a během minuty uvidíte, kolik kapacity byste mohli vrátit lidem zpět – v hodinách i v korunách.
Nastavte, kolik hodin týdně dnes věnuje jeden projektový manažer těmto činnostem. Výchozí hodnoty jsou průměry z praxe – upravte je podle své reality.
Typický týden jednoho projektového manažera
Zadávejte hodiny za týden na jednoho člověka, ne za celý tým.
Kapacita, kterou lze vrátit lidem
jednomu projektovému manažerovi
Ilustrativní odhad podle vašich vstupů, ne garance úspory.
Jak kalkulačka počítá a z jakých zdrojů vychází → Zdroje a metodika
Čas, který dnes mizí v koordinaci a administrativě, je opakovaná měsíční hodnota. Tady je v hodinách i v korunách.
kapacity zpět jednomu projektovému manažerovi
kapacity zpět za dvanáct měsíců
Jde o opakovanou měsíční hodnotu kapacity lidí, ne o jednorázový přínos. Skutečný výsledek závisí na typu projektů, kvalitě zadání a na tom, jak důsledně tým nový způsob práce převezme.
Nástroj eviduje, systém řídí. Podívejte se, jak ProjektOS vypadá zevnitř a co po nasazení zůstane u vás.
Chci získat zpět 22 hodin měsíčněRozsáhlý výzkum Microsoft ukazuje, že lidé jsou stále přetíženější a neustále vyrušovaní. Nejde o nedostatek schopností – jde o limit lidské pozornosti.
Každý proužek je jedno vyrušení. Souvislá práce mezi nimi trvá zhruba dvě minuty.
Zdroj: Microsoft Work Trend Index 2025 („The Year the Frontier Firm Is Born“) – analýza bilionů produktivních signálů z Microsoft 365 a průzkum mezi desítkami tisíc pracovníků.
Každé číslo v kalkulačce má zdroj. Kde jde o modelový předpoklad SHINE, je to označené.
Microsoft Work Trend Index 2025 – The Year the Frontier Firm Is Born
Sekce „Pozornost člověka se nezvětšila“: 275 vyrušení za den · vyrušení zhruba každé 2 minuty · 48 % zaměstnanců a 52 % lídrů označuje svou práci za chaotickou a fragmentovanou · +122 % editací prezentací v posledních 10 minutách před schůzkou · +15 % zpráv mimo pracovní dobu (58 zpráv denně) a +16 % schůzek po 20. hodině meziročně · 30 % schůzek přes časová pásma.
Microsoft Work Trend Index 2026 – Agents, human agency, and the opportunity for every organization
Kontext pro posun od produktivity k lidskému úsudku: rutinu přebírají AI agenti, člověku zůstává rozhodnutí a kontrola kvality. Nepoužito pro žádné číslo ve výpočtu.
Zdroje koeficientů úspory času
Koeficienty 40–70 % vycházejí z průměrného zrychlení rutinních PM činností při správném použití AI: zápisy a reporty (OpenAI State of Enterprise AI 2025, Anthropic Economic Index 2025), plánování a WBS (Easy Project 2025, Wrike 2026), kontext práce (EY Work Reimagined 2025). ShineStarlight je součástí ProjektOS, proto kalkulačka přebírá stejnou logiku výpočtu úspory času.
Hodnota času lidí (opakovaná měsíční hodnota):
úspora na 1 PM [h/týden] = zápisy × 0,70 + reporty × 0,60 + plánování × 0,50 + komunikace × 0,40
hodiny za měsíc = úspora na 1 PM × 4,33 týdne × počet PM
hodnota času = hodiny za měsíc × hodinová sazba
roční ekvivalent = měsíční hodnota × 12
Koeficienty 0,40–0,70 jsou modelový předpoklad SHINE opřený o výzkumy zrychlení rutinních PM činností s AI, ne měření jedné studie. Výsledek je ilustrativní odhad, ne garance.
Tahle kalkulačka počítá opakovanou měsíční hodnotu kapacity lidí. Hodnotu přínosů projektů řeší sesterská kalkulačka; ta pracuje s podílem z objemu, který jí zadáte. Obě čísla mají jinou povahu, proto se nesčítají.