Externí vedení projektu

Máte důležitý projekt, který nesmí dopadnout špatně? Podpoříme sponzorova a projektového manažera při vedení a realizaci projektu.

Kdy službu využijete

• Váš manažer projektu potřebuje zkušenou oporu.
• Pokud nemáte aktuálně volnou dostatečnou kapacitu vlastního manažera projektu.
• Když potřebujete řešit klíčové požadavky na projekt z nadhledu nezávislé strany.

Jaké jsou klíčové výstupy

Externí manažer ve spolupráci s vaším interním manažerem/koordinátorem projektu připravuje, moderuje a vede porady týmu i řídící komise.

Jednotlivé části služby jsou:

• Příprava a plánování projektu.
• Organizace a řízení postupu prací.
• Komunikace a distribuce informací v týmu projektu.
• Řízení vztahů se zainteresovanými stranami.
• Nastavení motivačního systému na projektu.
• Reporting řídící komisi/sponzorovi projektu.

Přínosy:

•  Okamžitě zvýšíte produktivitu – náš zkušený manažer ihned řeší vaše požadavky.
•  Pojmenujete chyby a rizika – náš manažer „nebuduje kariéru“, jeho jediným cílem je vyšší kvalita řízení daného projektu.
•  Šetříte finance – méně zkušený manažer se naučí řídit projekty samostatně a přitom externího projektového manažera nepotřebujete na plný počet hodin.
•  Díky unikátní metodě "Kopilot" dojde k bezpečnému přenosu znalostí do praxe.